1.3 项目计划表

在web 项目，做项目计划表是非常必要的，没计划表，往往没有时间观念，对项目的时间进度控制也不好把握，而计划表也不需要太详细，按模块区分，细分的工作

可以策划稿出来后 再补回去，功能模块的以前优先级也很重要，像一些 后台架构，管理员登录 这些最基本功能或影响编码进度的应该先实现

而实现项目的计划，我觉得分为长期计划，与近期计划

1 长期计划，可以按功能模块划分，并规定看模块的完成时间，或只填写开发的开始时间，不一定要写功能结束时间，往往再项目初期，很难估算需要时间，开发时间的长短往往受很多因素影响，比如，需求分析不明确，程序员编码水平，与产品部沟通效率等等问题

2 近期计划，以小白板的形式记录下来，把一周需要做的事情再白板记录下来，这样方便，效率也高

3 计划表工具，做计划表的工具由很多，比如 微软Project2003 的甘特图，jire 工具，Redmine工具，白板，

4 web 项目计划基本模块

   【1】后台代码架构

   【1】管理员模块，添加，修改，更新

   【2】管理员登录

   【3】管理员权限

   【4】分页模块

   【5】管理员登录信息保存

   【6】json 模块

   【7】