OpenStack Days China参会有感——GIS距主流IT还有多远

前几天有幸参加了OpenStack Days China的两天技术峰会，集合了全球及国内顶尖的OpenStack技术专家，为我们分享了许多关于OpenStack的技术报告。

有许多人参加类似技术峰会都有这些感受：

1、一般主会场的领导和院士发言基本没有什么干货，也就是对我们实际工作没有太大帮助

2、一般讲的不错的都是公司的CEO、CTO等，但是他们都是公司商业因素占据很多，技术并不是他们实干，好像也没有什么收获

3、一般分享干货的实践者往往讲的水平一般，枯燥乏味，太干了，干的让人无法消化

当然，我觉得现如今充满浓重商业元素的技术峰会，你不要抱着演讲者的技术方案刚好能解决我现有的技术问题，其实我们更应该听的是：

1、关于院士战略方向的引导，未来的趋势，国家的政策引导方向

2、关于公司产品的商业模式，产品未来发展，如何将技术与产品及商业结合，推广，如果你是个产品经理，就需要不仅是在技术上把关，更重要的是如何让用户和产品建立依赖关系

3、关于纯技术分享，我们应该了解该技术是否已经成熟，已经被更有实力的公司淌过坑，他们的技术架构，技术方案能不能为我所借鉴，至少我原来希望POC的功能已经被证实了，原来这个技术也可以这样用，当然分享完毕之后直接与技术人员进行沟通，建立联系，都是非常好的事情。

关于这次峰会的感受.....

每次参加云计算或者OpenStack相关的技术讲座都会有不同的认识，自从接触了开源技术，就好象打开了世界之窗，让我可以放眼整个世界，也让我感觉以前的思想封闭和目光短浅，当然，自从接触了OpenStack，我也深刻的感受到开源技术发展的潮流是大势所趋，发展速度的迅猛让我始料未及，每个人作为互联网的一端的协作也让我惊叹，谈谈这次技术上的变化吧：

1、OpenStack已经成熟了，已经可以在生产环境了

如果你还在考察OpenStack作为一个开源技术的稳定性，可能就失去机会了，现在我们已经不在向前几年来讨论OpenStack的稳定性了（虽然也有很多的Bugs)，而是讨论如何将OpenStack的产业做的更大，就相当于从6年前只有两个项目，发展到现在几十个顶级项目和数百个衍生项目，而且Openstack不再仅仅只能做私有云，它还可以做公有云，这方面华为一直有非常成熟的案例（包括分享了德国电信的公有云案例）。

2、现在大家分享的技术已经不再仅仅着眼于那几个耳熟能详的项目了，更多的新生项目被越来越多的提及到了

前两年的技术峰会，大家还在讨论如何为Neutron解决相关问题，如何为Cinder添加新的存储驱动，但是，现在，更多的厂商把他们的目光投入到了一些具有发展潜力的项目中来，一方面说明那些项目已经足够成熟，另一方面也可能是厂商为了自己能够立足于OpenStack的技术圈，能够在一些潜在项目的发展出自己的商业模式以及领先地位，也获得更多的话语权，所以才有向九州云分享的Kolla项目，寄云分享的Murano项目，IBM分享的Magnum项目、Heat项目，华为分享的Senlin项目,Tricircle项目等。

3、越来越多的OpenStack的Core Reviewer为我们带来最前沿的技术讲座

这次峰会上至少有5位OpenStack各个项目的Core Reviewer为我们带来了技术讲座，他们作为项目的核心代码贡献者，直接为我们介绍了关于这个项目的发展方向，项目的典型问题解析，项目的相关应用等，深感他们还真是年轻，又一次感受到时代、环境、氛围可能会改变一个人的发展方向，有了互联网、有了开源、有了分享精神，让科技的进步更加的迅速。

当然，我也不禁要吐槽一下，可能我并不是对每个项目都了解，也可能是我个人的问题，我还是建议开发者在演讲技巧和表达方面多多下工夫，如果两者能够完美结合，那真是一件好事情。

4、容器时代的来临已经无法阻挡了

OpenStack已经发展6年了，容器已经发展3年了，当容器刚刚出来的时候，大家可能还在争论云平台与容器谁能把谁PK掉，但是随着技术的不断发展，以及大家对这两种技术的认识深入，技术融合才是王道。

OpenStack现在有多个容器相关的项目，Big Tent上有Magnum，Kolla，Kuryr，Murano，新项目有Higgins，其他子项目有nova-docker，libvert-lxc，Heat docker plugin,等等,特别是Kolla项目的提出，也就是通过容器来为OpenStack的部署提供一个更加简单、低门槛的技术方案，由于OpenStack是天生分布式和服务化的技术架构，通过容器将服务化分为微服务化，既可以简化原来复杂的部署方案（包括高可用），最大的好处就是解决了OpenStack的升级问题，大家对OpenStack没半年一次升级又爱又恨，爱的是又有大量的组件成熟了，又有大量的新组件涌入出来了，又恨的是我该如何选择呢，我已经部署好的OpenStack如何升级呢？有了Kolla，So Easy，大家可以关注一下关于九州云参与的Kolla项目吧。

当然，不仅仅是Kolla项目，我参与的讲座中，尤其是Paas和SaaS厂商，容器的微服务化已经被广泛应用，容器技术大家一定要关注。

5、超融合软硬一体化的产品

大家知道，超图软件在2015年用户大会就推出了超图云GIS一体机，也就是为用户提供一个一站式、开箱即用的软硬一体化的解决方案，当然，看到此次展会越来越多的厂商将他们的理念和产品推出来的时候，我也会超图软件能有这个一个前瞻的决策而高兴。

我在此次展会上看到了三家产品，九州云的AnmiBus超融合一体机，海云捷讯的超融合一体机，书生云的超融合一体机，前两者还直接将他们的产品进行了展示，更不用说华为本身也有自己的产品，他们共同的特性就是提供在硬件适配优化的基础上，提供以OpenStack为基础的云平台（在此基础上定制开发），然后使用Ceph作为分布式存储的解决方案（书生云有自己的SurFS），这样就实现了类似超融合的软硬一体化方案（Server SAN），当然，类似产品我在其他展会也见过，软硬一体化的方案是未来的趋势，对于用户来说，他们不管技术如何实现，他们只管这些技术是否能够为我们的业务所用，所以，让用户精力放在业务创新上，而不是他们不擅长的建设云上的确是一个很好的发展思路。

6、纯英文的PPT展示

这可能是一个细节，而且这都是在九州云的讲座中看到的，这并不是为了装B，由于现在OpenStack的圈子里面，每个公司最大的资本就是技术人才，这些技术人才就是能够为OpenStack社区贡献多少个Commit，每个项目中有多少来自XX公司的Core，这样大家才会信服你们公司的技术实力，而且所谓的技术秀就是我是否能解决你们不能解决的问题，所以，大家都需要在OpenStack社区混，而且要与全球顶尖的开发者一块协同，你需要的不仅仅是写代码，用英文添加代码注释，用英文进行Readme说明，用户英文进行PPT的各个峰会的演讲展示，这需要养成习惯，同时我也了解到，在九州云很多开发者已经不再将Windows作为他们的日常办公环境，全部Linux来培养自己的习惯和使用能力，这无疑也是为自己提供一个国际化互通互联的环境。

7、OpenStack真的需要团队才能玩的转

大家可以看到，凡是我们看到的OpenStack初创公司，都是拿了风投的，都是从IBM、Intel、华为等知名企业跳槽出来的，而OpenStack技术需要硬件技术（服务器、网络、存储、安全）、操作系统、数据库、虚拟化（KVM、Xen等）、开发技术、运维等，如果你能够集合这种专家，你才有可能将OpenStack技术形成产品，然后你还需要营销、市场、商务进行变现，所以，如果你还在沉浸在代码开发中，你可以抬起头看看或者了解一下衍生技术，他会让你的level上升一个新的高度。

当然，开源也是双刃剑，你永远不知道未来出现一个新技术完全把你颠覆掉。

8、OpenStack与Ceph真是天生绝配

现在越来越多的厂商已经不再争论分布式存储是用GlusterFS、GPFS、GFS还是Ceph，Ceph已经成为各个厂商进行分布式存储方案的标配，Ceph我研究的较少，也没有什么过多的发言权。

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作为一个GIS从业人员，我从中能够有什么收获呢？或者说我为什

么要关注他呢？

我们这个博客叫GIS+，我们是以GIS为技术核心，然后将主流的IT技术与GIS技术进行融合，为GIS用户提供更好的解决方案，当然，大家看到我博客的内容基本都是纯IT的相关文章，其实想要实现GIS+,需要一个过程。

可以说，对于GIS，我的理解还是有一些的，但是做GIS+，我觉得首先要了解这些+的东西，例如我需要深刻理解云计算、大数据、容器是什么，能做什么，是否已经成熟，是否已经有相关案例，那些我可以为我们的GIS所用，这需要一个过程去学习和思考，另外我现在所谓的GIS，其实就是SuperMap，作为一个商业软件，我只能自己去慢慢影响我的相关产品经理同事，但我无法决定，有些时候我可能改变思路，在现有产品形态的基础上，将用户业务与先进技术进行结合，为用户提供相关的解决方案。

例如，我们也为用户推出过基于云架构和消息机制的分布式数据处理方案，这里面就是在已有的Supermap产品形态下，通过开源的技术特点进行整合和逻辑提供出来的。

那么我听这些讲座听什么呢？

1、新技术的发展思路

由于超图产品也有关于OpenStack、容器以及未来大数据的产品形态和解决方案，所以要去了解这些技术动态、新特性，为产品自身的迭代把握方向。

2、做一个权威和专业的售前角色

目前，GIS相关的项目要与大数据和云计算结合，那么我要有非常专业和扎实的技术基础，并不是了解所有的技术细节，但是对于相对比较深入的技术方案，技术原理，技术架构都需要去了解，那么参会会为我提供一个非常快速的学习捷径。

3、加强自身的学习和实践

每次参会，我第一个工作，把我的PPT再修改一下，当然了不是因为百度事件的问题，而是我可能又学习了一些东西，对一些东西体会又有不同的见解，我需要修改内容，为用户呈现的东西更加符合用户的需求。

另外就是自己搭建环境去真正的体会和实践，这非常重要，看别人的东西10遍，不如自己去操作记忆深刻，我有一个体会，就是我最近发布了两篇关于Docker Registry和Docker Swarm的文章，其实我们超图研究院内部已经有同事发布了，我也看了一下，感觉很简单，但是每次都没有印象，最后还是下定决心要自己实践，真正做了才知道，这里面还是有很多细节去处理。

4、另外就是听人家CEO、CTO、技术专家的演讲技巧

我一直不推荐埋头苦干的老黄牛，我希望不仅自己干了东西，还要勇于去表达，特别是作为技术型工作你需要将自己的产品向客户进行推广，PPT是最常见的方式，所以我也要学习人家是如何推广自己的产品，这样也可以为我所用。当然，你也会发现，现在越来越多的厂商也特别注重PPT的美观了，尽管院士们一直对这个嗤之以鼻....

那么GIS到底离主流IT（互联网公司、技术初创公司等）差距有多

远

其实这本来就是一个不公平的话题，本身GIS技术就是落后于IT技术发展的，而现在WebGIS、移动GIS、云GIS都是以IT技术的发展趋势之后而慢慢发展起来的，但是现在GIS厂商在发展好自身的GIS技术基础上，已经不再会等这些主流技术完全成熟了，他们会积极的去与新技术跟进，因为时间谁都耗不起，这是一场赌注，当然他们会希望赢。

超图软件作为国内最大的GIS平台提供商最大的优势就是自主可控，源代码掌握在自己手里面，我们自己可以评估技术发展方向，积极去拥抱新技术，积极发展GIS与新技术的产品形态，我觉得作为GIS平台提供商我们是有差距，但是这些差距我们会积极学习去弥补。

但是我觉得最大的差距还是在开发商。

为什么这么说，由于GIS服务的用户都是政府，政府现在的状态已经由原来的相对保守到现在积极接纳新事物，尤其是克强总理的互联网+的提出，更是让政府也积极去拥抱新技术，所以他们做的项目一定要有云计算、大数据的元素，所以我觉得我们的用户思路没有问题。

为什么说开发商呢？以云GIS项目为例，现在我见过的大部分案例还在停留在虚拟化的层次上，也就是这个系统原来在物理服务器上，然后我再云环境下，创建一个相同配置的虚拟机来运行，无论是从架构设计、功能设计都没有真正使用云架构的思想，比如分布式、消息服务、异步、弹性伸缩、无状态、服务化等，因为开发商的代码积累和熟练工还停留在原来的基础上，他们稍作改变就能够交工，这是一个可靠性的保障。

当然，如果完全按照云架构的思想，这基本上等于推到重来，谁来把握工期，谁来确定这条路能走通，谁来完成这个项目的研发，谁来把握项目质量都是一个未知问题。

而且现在搞GIS的开发者，还是最关注代码层次的实现，对架构、新技术还无暇关注（项目催促紧），所以，云GIS项目往往出现一种情况就是一个思想保守的老司机，驾驶这一个先进的特斯拉，确实跑不快，也不敢跑。

总结

不是到感受这么多，当然了，希望能够为各位提供一些经验的分享，也希望能有更多的GISer加入到开源技术中，为GIS+的真正开展相互协作，共同努力！