软件公司的异地实施项目的经理是最锻炼人的职业
1.既是项目团队的“爸爸”也是团队的“妈妈”
租房子是你租,住宿是你安排的,水电杂费......
2.同时要伺候好客户、公司、团队
进度慢了找你,出现问题找你,队员问题找你,需求找你,设计找你,.......
3.既要技术也要业务
既要技术功底也要业务业务功底,否则你会被项目,被进度,被无语,被白发......
4.对于家庭很可能是一个不回家的人
现在的竞争激烈,主动权全在客户手中,通常上线时间是包身工般的紧,想要做个好先生是一个不太可能的事
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