1999年以来,我已亲手创立和经营了3家科技公司,我现在正在经营的公司是Fabulis.com。一路走来,我学到了很多,据我个人的创业经历,我认为以下36个方面对创业者来说非常重要。 1.要想创业,首先要对创业有火一样的激情。 2.良好的用户体验至关重要,很多产品失败的原因就是产品本身过于复杂,用户难以从中获得很好的使用体验。 3.要掌握一定的技术,你可以不用编写代码,但必须了解产品的生产过程和运作流程。 4.创业公司的CEO必须是公司的产品经理。 5.了解公司的轻重缓急,重点发展核心项目。 6.对产品的用户体验进行跟踪调查,产品和用户体验的提升是个永无止境的过程。 7.注重产品的出货,只有用户使用了产品并给了回馈后你才能了解产品究竟怎么样。 8.公司要把提高产品质量放在第一位。 9.评判产品好坏的唯一标准就是产品用户数量的多少。如果一个公司的产品没有用户,那么就不能称之为真正的公司。 10.创业公司能否发展顺利首先要看公司产品的销售量。 11.如果你能实现最初计划实现目标的50%,你就已经很成功了。 12.大部分人常用的的服务只有5-7种,你要抓住用户的兴趣点,让自己提供的产品服务成为消费者最爱使用的。 13.让那些最合适的人参与公司的项目,不要考虑距离的远近。 14.和那些你想和他们在一起的人一块工作,你没必要和你讨厌的人一块工作。 15.和你信任的人一块工作,因为他们会一直支持你,会像你一样来关心公司的发展。 16.如果条件允许,尽可能地在家里工作,因为家里环境舒适并且能节约资金。 17.办公室里的办公桌要这样布置:公司联合创始人坐在办公桌旁能看到对方。如果你讨厌看到对方就说明你正在和错误的人一块工作。 18.公司内部要有一个像Yammer一样的内部交流平台。 19.要很快找到自己最擅长什么,并多花点时间在这方面。 20.保证你周围的人能弥补你某方面的不足,并让他们做他们擅长的事,你不要参与,同时要向他们学习。 21.和那些能与你持不同意见并敢于与你辩论的人一块工作,这有利于公司的发展。 22.和那些像你一样对解决某个问题有很大热情的人一块工作,因为你们有一样的动力和远见。 23.多鼓励周围的人,因为每个人都需要这种鼓励。 24.要忠诚。 25.要知道,你永远不会如自己想象的那么完美,要善于聆听别人的观点。 26.每周至少运动4次,强健的体魄是健全的心智的前提。 27.在选择投资者前,你必须知道你到底想和谁一块合作共事,而不要依据估值来选择投资者。 28.在公司创立之初,要尽量少地融资,这样你才能学会如何花好每一分钱。花每一分钱时都将它视为公司的最后一分钱。 29.你必须知道你究竟想创立一家什么样的公司。 30.要将自己的商业目标与投资者的利益结合起来。 31.不要过多地开公司会议,很多时候那都是在浪费时间。 32.要经常面带微笑,保持愉快的心情。 33.要尽量多穿自己公司的T恤,对公司的品牌感到自豪。 34.决不能说谎。 35.可以犯错,但必须从中吸取教训。 36.决不放弃。
我从创立3家科技公司的经历中学到了什么<转>
最新推荐文章于 2022-09-15 14:57:22 发布