在互联网时代,绝大多数的公司都在追求效率, 追求新奇以及不断拓展产品线。但静下心来想想,这真的好吗?
一个企业的成功,基本都是厚积薄发的过程,在一个领域专注多年,积累了很多经验,才能对产品的定位非常准确。开发的产品是给哪个群体使用的,他们操作上都有哪些喜好,这产品帮了他们什么忙,能真的给他带来方便吗。从细节入手,把别人没有的东西做好,把别人有的东西做细致,做精致。只有专注于产品本身,把产品做好了,让目标群体用着舒服了,觉得有用了,你的产品才算是有成功的基础了。
接下来才是宣传营销的问题,不然,没有一个好的产品,即使宣传出去了,大家一用你的产品,哇,这么难用,直接丢弃角落了。在互联网时代,客户都是特别挑剔的,没有人会给你两次机会试用你的产品。因为市面上相似的软件层出不穷,你的难用我立马去试用别的。如何从相似的软件中脱颖而出,赢得用户的喜爱,这是产品参与者每个人都要深入思考的问题。
在手机行业,拿诺基亚和苹果来比较,诺基亚之前的产品虽然外观一般,但一直很结实,性能稳定,摔地上绝对不坏。在功能机占市场份额很大的那几年,确实是行业老大。可是科技发展太快了,到了这几年,功能手机基本淡出市场,而触屏智能手机目前全面占领山头。在这过程中,苹果手机以非常优秀的客户体验迅速占领市场,而诺基亚因为不愿放弃自己拥有知识产权的塞班系统,因循守旧,因此慢慢失去了江山。
苹果手机能够占领市场,绝不是偶然的,纵观他的发展史,你发现苹果公司恰恰满足了笔者题目中所说的专注力,精确的产品定位以及优秀的用户体验。首先,苹果不像别的企业,在一年内会不断推出新的机型,或者同时推出多种机型,推出的机型之间其实也会形成内部竞争,并且品种繁多很难让某种机型脱颖而出。而苹果的战略是,每次只出一种机型,甚至可能一到两年才出一种,在这过程中,他追求的是极致,做一个产品,就要把他做的最好。
举一个简单的例子,苹果手机的屏幕,是属于淡黄色的亚光屏,你从任何角度看,都是非常柔和,清晰,精致,并且几乎没有死角。就这一点,这对于其他手机来说,到目前基本没有哪个厂商能做到这点。就目前大多数属于手机控的人来说,屏幕是非常重要的,躲被窝里刷博,或者跟女朋友聊天,在光线比较暗的条件下基本不伤眼睛。
人才竞争很激烈,但苹果公司的核心团队却非常稳定。记得有记者采访乔布斯手下的技术人员,问为什么都愿意跟着乔布斯干,是什么吸引了他们。有一个核心技术人员说,他让我们觉得我们每个人都是艺术家。很震撼吧,艺术家做出来的东西一定是细腻、完美、追求细节的。
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