![](https://img-blog.csdnimg.cn/f478a654c30a49b6a34a9d347ce465ca.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_224,w_224)
互联网微观角度
文章平均质量分 78
职场记录,程序人生,现象洞察。
知了一笑
积累、总结、用心记录。
展开
-
ES索引误删的名场面
最近,在某个项目的版本发布时;ES线上未备份的索引,被当场误删了,结果就是,和手搓的BUG正面对线;原创 2023-12-19 15:30:06 · 488 阅读 · 0 评论 -
聊聊「画图」和工具
关于画图和工具选择;两句话能说明白;【1】示意清楚的都是「好图」;【2】免费,够用,支持云存储,都是好的画图「工具」;原创 2023-07-10 08:16:34 · 109 阅读 · 0 评论 -
试用「ChatGPT」几周之后
把「ChatGPT」当做工具,假设当你的专业能力足够深入时;它能不能提供有价值的信息,是个问题;你是不是能相信它所提供的信息,目前来看,也是个问题;原创 2023-05-08 08:19:38 · 3218 阅读 · 0 评论 -
聊聊「低代码」的实践之路
实践策略:基于行业趋势和业务周期的整体考虑,非核心业务全面集成到低代码平台中,将核心业务的边缘流程,以实践的方式迁出小部分到低代码平台中;原创 2023-04-27 10:35:10 · 904 阅读 · 0 评论 -
打工人逃不开「单人单岗」
打工人的难处,老板不一定关心;但是老板的难处,打工人必然被关心;原创 2023-04-26 20:11:03 · 453 阅读 · 0 评论 -
职场「OKR」,魔幻又内卷
其实「OKR」也好,「KPI」也罢,「O-KR-KPI」也无所谓,都是工具而已,都是为了支撑「O」的实现。原创 2023-03-31 08:53:33 · 114 阅读 · 0 评论 -
如何将「知识」体系化管理
什么是知识管理?简单的说,就是对熟悉的知识内容,建立一个系统性的管理框架,和一个动态的更新机制,以便全面和深入的消化知识并应用于实践;原创 2023-03-24 08:49:35 · 243 阅读 · 1 评论 -
「降本」有可能,「增效」不确定
什么是利益最大化?好听的讲,叫降本增效;不好听的讲,叫唯利是图;更低的成本、更高的效率、更优的质量、更好的结果,没有「最」的说法,只有「更」的追求;原创 2023-03-08 08:51:13 · 309 阅读 · 0 评论 -
2023年:我成了半个外包
三方外包:对于甲乙两方来说,可能是利益驱动,可能是社会的人情世故,从而建立了合作关系;对于乙丙两方来说,则是单纯的利益考量,从而形成了短期的合作;原创 2023-02-24 09:00:30 · 4416 阅读 · 1 评论 -
这些「误区」99%的研发都踩过
误区本身并不可怕,可怕的是不知道自己持续待在误区中;在变化中具备一定的反思能力,并借鉴一些参考经验,察觉自己处在误区时,及时的调整,如果偏航,就在合适的位置掉头。原创 2023-02-17 08:54:11 · 345 阅读 · 0 评论 -
设计「业务」与「技术」方案
相对于完整的研发周期来说,设计、落地、一次性的高质量完成,就是成本最低,效率最高的决策;原创 2023-02-10 08:51:44 · 316 阅读 · 0 评论 -
理解「业务」与「技术」概念
业务,立足在一个行业的范畴内,比如物流、金融、电商等;从个人的经验中来描述业务的定义:行业的基本模式,运作的流程,具体的事务执行;原创 2023-02-07 08:48:37 · 680 阅读 · 0 评论 -
「认知」打工人的自我修养
认知就是对事物认识的多少和知道的深度层次,即认知范畴内的广度和深度;广度影响思维的开阔性,深度决定思维的正确性;原创 2023-01-12 08:52:05 · 349 阅读 · 0 评论 -
离职交接,心态要好
年度中再次经历突发的交接事宜,并且团队要在极短的时间内完成所有事项的交接流程,最直接的就是影响团队现有节奏进度,需要重新调整和规划;原创 2022-10-23 18:23:25 · 1782 阅读 · 0 评论 -
质量问题不是不爆,时候未到
很认同的一个观念是:把事情一次性做好,就是最低的成本和最高的效率;所以需求再多,也要质量为王;如果因为产品的体验差影响业务,那么用户、平台、研发谁才是真正的大冤种?原创 2022-09-12 22:17:14 · 273 阅读 · 0 评论 -
研发过程中的文档管理与工具
从工作的这几年实践经验来看,写文档原则上本着复杂的事项细写,简单的事项简写或者不写,卷可以但又不闲的慌;原创 2022-07-31 15:50:41 · 349 阅读 · 0 评论 -
客观的聊一聊,裁员这件糟心事
捋一捋最近互联网上关于职场的热点:裁员,优化,毕业,向社会输送人才,求职;你方唱罢他方登场,持续横跳热搜;原创 2022-05-28 14:37:01 · 174 阅读 · 0 评论 -
有传闻说,写好总结可以升职加薪?
不管是在工作上还是个人的成长中,阶段性的反思都是必需要主动去做的,而所谓的年终总结并不是最具参考价值的,只是和年尾绩效考核相关联,所以才会让人"挖空心思"去认真面对。原创 2022-01-15 15:52:05 · 3066 阅读 · 0 评论 -
编程进阶之路,虽无捷径但有长短
专业的工作能力和经验积累包括多个方方面面,技术、业务、软能力。这种沉淀是一个持久的过程,以乐观的心态去学习遇到的冷门技术栈,用平静的心情去研究热门的新框架,并且不断的总结业务实现的方案。...原创 2022-01-17 08:52:07 · 462 阅读 · 0 评论 -
站在面试官角度,看求职与内卷
面试:到底谁预期了谁的预期?内卷根本原因在于:工作能力和薪水预期的提升,很容易脱离大部分公司的需求,很多公司基于实际的业务情况和成本预算,并不需要很多高级级工程师,压力就是来源于这种真实的互联网环境。...原创 2022-01-12 23:36:32 · 342 阅读 · 0 评论 -
个人成长中,关于规划设计的思考
规划方案即拟定一个长远的执行计划,根据规划时间的长短,通常将方案定义为季度、半年度、年度等;在发展比较好的环境中,做规划设计都是一件极其谨慎的事情,通常会在规划中明确方向,并且敲定要落地的事项,以及相应的里程碑节点。...原创 2022-01-08 11:46:08 · 3941 阅读 · 0 评论 -
基于流程管理,提高工作质量和效率
在软件开发领域中,流程协作一直是热门的话题之一,不同的组织架构中,定义不同角色和人员的职责范围,并且通过流程规范来管理不同角色之间的衔接机制,以求不断提高协作效率。合理的流程管理机制,有利于高效的工作;为了避免流程协作过度复杂,同时还要制定协作规则。...原创 2021-12-28 08:50:06 · 924 阅读 · 0 评论 -
互联网 | 逻辑上的黑话才是真正的花里胡哨
个人依旧认为互联网行业的选手,花时间不断提高自己的专业能力,拓宽认知边界才是最有价值的事情,偶尔看看媒体信息,了解世界之大无奇不有,也是生活一大乐趣。所以不管是劝你保守,还是想教你如何激进,无非就是割流量与割付费的两种模式区别,而在两者之间最难走的路和选择依旧都要自己去摸爬滚打。媒体上常见收入高的,各种没时间吃喝玩乐在谈生意,然后要花费心血拍视频告诉广大网友,引来大批羡慕的和大批嘲讽的。另一个特点就是,黑话集中在日报,周报,月报,PPT,各种总结上面,以及各种会议上面,像空气一样。...原创 2021-04-10 19:48:07 · 312 阅读 · 0 评论 -
职场 | 工作五年之后,对技术和业务的思考
不管技术还是业务,都不可能从一家公司完全复制到另一家公司,但是可以把一家公司的技术框架,业务解决方案学会,并且带到另一家公司,例如技术领域内的架构、设计、流程、数据管理,业务领域内的思考方式、产品逻辑、分析等,这些是核心能力并且是大部分公司人才招聘的要求,所以这些才是工作中需要重点积累的。相对比与技术,业务的变化更加快速频繁,高级工程师或者架构师之所以薪资高,这些角色一方面能适应业务的迭代,并且在工作中具有一定前瞻性,会考虑业务变化的情况下代码复用逻辑,这样的能力是需要一定的技术视野和业务思维的沉淀。...原创 2021-03-22 17:38:18 · 315 阅读 · 2 评论 -
职场 | 跳槽之后,如何平稳走过试用期
借助业务文档,需求文档,和开发环境的,理清楚核心业务模式的流程,像系统基础,权限管理,架构这些内容都不是当前最关键的,只有熟悉核心流程,才能在后面需求开发的时候做到心里有数。参加的第一个版本需求开发通常不会很难,可能是遗留的小需求或者线上出现的小的BUG,这个版本也不是用来考察新人的能力上限,基本就是看做事风格,思维,还有就是对环境的熟悉度。其实真正实际考量的就是试用期的工作成果,你负责的模块要匹配你的薪酬水平,如果试用期没有犯过重大失误,而且承担的开发模块有一定的难度,这就基本判断可以通过试用期了。...原创 2021-02-06 08:16:37 · 277 阅读 · 2 评论 -
职场 | 3天准备5天面试,跳槽完成
这个就不用多说,简历上陈列的技术栈就是重点提问的内容,不过这里重点提一下现在阶段求职基本都很关注分布式体系,这算是基础的能力,尤其是微服务的技术组件,对于技术细节的考核不会过于深,重点是在业务中的应用细节处理,例如缓存,异步,高并发,服务状态,分布事务等问题,大的方向没必要多说,细节问题说好2-3个基本就能看出来是用过还是学过,或者是背过面试题。本周面的都是意向公司,大概面了11家公司,收到了三份offer,也都是自己中意的公司,这样跳槽就结束,最后就选择一家公司继续搬砖的节奏,第三周的计划完全落空;...原创 2021-02-01 08:15:07 · 432 阅读 · 4 评论