大道至简-笔记

1. 如果你原本就不明白如何去做，那么你也不要期望计算机去理解你想要做什么。
2. 编程的第一要务就是先把事情分析清楚，事件先后的逻辑关系和依赖关系。
3. 做管理起码需要能承担责任，这是最基本的素质。
4. 项目经理是需要事件来成熟的，他需要有机会来承受错误，而不是一开始就享受成功。
5. 管理：一是个性化的体现；二是公平性的体现；
6. 如果有一群开发人员像蚂蚁一样辛勤的工作着，那么，先不要打扰他们。你应该跟随他们，看看他们是如何做的，发现规律，分析这个规律的价值，最后再尝试改变他们（的一些负面价值的规律）。
7. 明确分工是管理职责，做管理≠做伯乐。
8. 要知道盲人并非不知道路如何走，只是他不能像常人一样描述他所知道的路。因此“问道于盲”是没有错误的，真正错误的是你睁着眼睛问的。
9. 沟通不是打电话或者请吃饭那么简单的事。你得到的每一次沟通机会，都是向客户了解更深层次的需求的机会，因此最好在见到客户之前，你就已经设计了所有的问题和体温方式。
10. 其实沟通是有目的性的。
11. 越是简单的东西，往往越是接近于本质。
12. 辕之于人，“学会制作和使用工具”是最重要的标志。
13. 无论是你的团队成员，还是你的老板，对重复的错误以及可预料的错误都是不会宽容的。
14. 评价方法好坏的标准只有一个：节约成本。
15. 管中窥豹，只见一斑。

转载于:https://my.oschina.net/u/174876/blog/98040