city_moon的专栏

最近公司有一个项目打算尝试使用敏捷的方法来进行项目的管理和开发。当然，敏捷这个词如今已经很热了，已经成为软件开发方法中的主流学说，敏捷方法成为人们学习和讨论的热点。 平时虽然也会在各大论坛去关注行业的发展和新动态，也会去看看一些新的管理和开发思想，当然，也包括敏捷方面的东西。但是，因为没有在项目中实战和应用过，真是应了那句话“书上得来终觉浅”。这次有机会一试，因此，先弄来一本...

传统的软件开发图书一般先介绍一个项目的角色配置，然后是你需要产生那些工件——文档、任务清单、甘特图等，接着就是规则制度，往往是这样的。而敏捷方法的世界则有些不同。敏捷依赖人，而不是依赖于项目的甘特图和里程表，图表、集成开发环境或者设计工具，它们本身都无法产生软件，软件是从你的大脑中产生的。而它不是孤立的大脑活动，还会有许多其它方面的因素：个人情绪、办公室文化、自我主义、记忆力等。它们混为一...