需求阶段是产品负责人为主,技术负责人为辅,目的是明确需求内容和技术方案;开发阶段是技术负责人为主,产品负责人为辅,目的是把特性生产出来,交付给最终用户
上述摘自Info,个人认为在项目整个阶段,其描述的相当正确。我带的团队,也在团队内部,采用了虚拟组织。在整个项目推进的过程中,组织之间的沟通、协作、交付起初都存在一定的阻碍,经改正沟通、交付的方式,项目逐渐步入正轨。
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