怎么从技术人员转变成项目经理

这个话题可能和目前的处境有点关系。做了很长时间的开发,对于开发的经验来说应该是差不多了。后面的每次项目可能就是感觉重复劳动。其实也不尽然,首先自己会忘记很多东西,做项目里面会迫使自己复习使用,从而加深印象。可是这个过程有反映了一个老问题,自己总结做得不好。如果把以前的项目认真总结的话,那应该是很厚的一本参考资料了。不过现在心态调整得很好,以前可能会由于一个技术难点而着急得不行,现在的心态就是:解决方法肯定比问题多。

[@more@]

但是开发毕竟是比较底层的劳动,虽然劳动不分高低贵贱,但是这个的确很累人,因为可能要经常加班。所以如果有机会的话,大家会有想法向项目经理方向发展。

当然,这个过程对于众多有经验的软件工程师来说,还是有优势的。因为咱们会技术呀,可是这个可不是成为项目经理的必然条件。

下面的转载就回答了这个问题。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:http://blog.itpub.net/547380/viewspace-1036702/,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/547380/viewspace-1036702/

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值