关注
分享
神龙_pyb
多年管理软件开发与管理经验，现做行业电子商务平台！
展开
-
研发团队关键事务管理及信息化解决方案
研发团队管理当前存在的问题 （1）新产品的研发常常不能按时完成 由于新产品研发中存在不少的未知问题，在研发项目的执行过程中，我们又没有有效的跟踪与管理，执行中出现问题时，不能在过程中及时地发现与解决。导致不少的新产品研发项目不能按时达成目标。 （2）绩效管理难 由于缺乏有效的过程管理，无过程记录数据作支撑，绩效管理更多变为事后打分，成为形式上的考核，而非有效的绩效管理。 （3）缺乏持续的原创 2013-07-30 23:30:45 · 1389 阅读 · 0 评论 -
转吕建伟 我们的管理：部门管理
原文连接http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/16337379 一、管理导向 我一直希望能够实现企业民主。企业作为一个非血缘关系、盈利为目的的松散组织，是家庭组织、企业组织、国家组织这三大组织的中腰力量，企业民主实行的好，我们才能在框架下实现持续的基业长青。 我个人认为民主有三大含义：1、平等、尊重、透明、交流 2、制衡转载 2013-11-16 23:35:24 · 894 阅读 · 0 评论