模切厂ERP应用及方案简介

在我们拜访和参观了多家模切厂管理后总结了现在模切厂目前所面临的问题：

模切厂管理痛点

1、库存积压严重，资源浪费；

2、订单进度跟进困难，难以回复客户交期；

3、模切料在各部门有不计量需求，导致各部门信息沟通混乱；

4、模切料使用中宽、长不断变化，数据采集困难库存不准，备料 /分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估；

5、客户对账非常困难，经常发生争执。

点晴模切ERP方案中，可以很好的解决以下问题：

1、库存积压：点晴模切ERP利用移动扫码和标签结合进行物料追溯，严格做到了入库物料必有码、出入库必扫码两个要素，确保库存精度99.9%以上，根本无需到仓库现场就可以精确得到库存。

2、订单进度跟踪：点晴模切ERP从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程扫码操作，在结合看板管理对生产阶段的各个程序进行可视化管理，实时掌握订单进度，及时回复客户交期，替他哦客户满意度；