01.对软件测试组织的职责思考

    目前正在对软件测试队伍如何建立进行规划，以及在推进测试体系的建立和标准化。因为在测试方面将自
 己的思考整理出来，以供分享讨论。
   
    1） 软件测试组织的各职责定义
      初步设想把测试分解成测试经理、测试组长和中级/初级测试工程师。
      -- 测试经理主要是负责组织和人员的管理，保证管理的成果达成。因此要求为测试组织的管理建设，
         管理体系的定义、建立和维持，以及测试方面的专业性--测试方法的改善；
      -- 测试组长主要是负责具体的测试项目的展开，一个方面要保证团队/小组的组织和人员的管理，保证
         管理的成果达成，另外也要保证测试体系、流程、标准在项目中的实施和实践，以及负责与开发项目
         间的衔接。因此除具备初步组织管理能力和体系知识外，也需要掌握各种分析和管理手法；
      -- 中级测试工程师主要是负责测试用例的设计、初级测试工程师的指导、以及具体与开发队伍之间的
         衔接与改善活动，以及在实践中对测试方法/标准/流程的改善和培训。因此需要具备较高的专业知识
         手法。
      -- 初级测试工程师主要是负责测试用例的设计和执行，以及测试报告。因此在基础知识/手法上需要下
         功夫，除了掌握基本的数据库知识/开发工具，软件开发基础知识，还需要掌握测试手法、质量分析
         手法、测试工具等。
     
    具体将其绘制成图，示意如下:

 
  把测试队伍应具备的技能放在总体的技能要求上，希望测试队伍能够在商业技能和专业技能双翼齐飞，
  在课题解决能力、交流能力和管理能力方面强化，同时面向质量保证专家和质量检验专家的成长之路，
  按照从具体技巧技能到体系标准、组织构建的先后难易顺序，在质量检查和质量保证上培养基础技能
  和高级技能。
 

  （完）



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