北纬15度,离赤道只有120公里距离的墨西哥赤瓦瓦州(Chihuahua),摩托罗拉(Motorola)工厂2004年1月15日升起了鸿海的厂旗。
来自台湾的鸿海集团,以1,800万美元正式买下这个距台湾12,000公里之遥的五百人工厂,并且保证绝不裁员。鸿海集团董事长郭台铭亲自出席交接仪式,更显示了这项决心。
这是鸿海在美洲最新的结构性布局:把美国本土的厂房尽量往南迁移,以节省成本;而无法迁移的据点,要么转型成物流及研发中心,要么快速关闭。
无情的竞争,无人能幸免
为了应付全球愈来愈壁垒分明的「区域经济」,鸿海必须看见未来十年的竞争形态;为了在国际竞争对手的节节进逼下生存,鸿海必须能同时在全球各据点开战。鸿海已经是台湾第一家完成欧、美、亚三大洲并购的公司,它必须要从「制造外移」的层次,学会真正的全球管理:运用「全球资源」,经营「全球成本」,来壮大全球化企业。
然而,面对升起的旗帜,却让这位从不畏惧国外大厂竞争的CEO动容不己,随行左右的人员都感受到郭台铭的心情激荡。
或许是因为征战多年的思念,也或许是因为他的心中感慨万千。
「每次走在那些废弃的巨大厂房之间,清点那些宏伟的船坞和数千人的设备,彷佛可以看见他们在二次世界大战前的辉煌帝国时期。」一名鸿海集团派驻海外的主管,分享他一路追随郭台铭挥军全球征战的感受。从苏格兰造船厂,走到东欧雷达基地兵工厂,无论是曾一时雄霸世界的海权国家,还是掀起工业革命的制造基地,都无法逃脱竞争的无情。
历史对时代的无情,连国家都无可幸免。
没有进步,原地踏步,不到一个世纪就被取代。
国家如此,企业更是如此。
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