腾讯在22年前神级PPT 立项汇报的典范之作

这篇文章讲述了腾讯早期的神级PPT《AvatarBusinessPlan》,产品经理许良凭借精炼的市场分析和大胆的收益预测,成功说服高层支持QQ秀项目。报告强调了结论先行策略在吸引决策者注意和推动战略执行中的重要性。

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早年间互联网不乏经典之作,价值历久弥新。文中提及的腾讯旧版PPT便是例证,其深邃思想与精辟内容,即便在今时今日,仍令众多行业人士钦羡不已,难以企及。

腾讯早期珍藏的一份神级PPT,2002年问世,虽风格质朴无华,却蕴含强大商业洞见。

这份由产品经理许良执笔的65页佳作,孕育了QQ秀这一划时代产品。其布局精巧、逻辑严密、数据扎实,展现立项汇报典范。朴实无华中透彻阐述战略构想,有力促成了高层决策,堪称互联网创业启示录,对当代职场尤具参考价值。e8bfc6461eddbe9288ef2cc15ef4302c.jpeg腾讯在2002年获得的一款名为《Avatar Business Plan》的立项汇报PPT,堪称该领域的巅峰之作。产品经理许良受韩国“小人换衣服”业务启发,深研市场后精心打造此报告,旨在提议腾讯进军Avatar业务领域,即后来风靡全国的QQ秀。

该PPT精华在于,面对新颖未知的业务形态,许良以三页内容巧妙铺垫Avatar概念背景,有效降低了决策层的理解门槛。

整份报告逻辑紧密、规划细致,成功促使腾讯高层下定决心,推动QQ秀项目的启动与上线。这份具有里程碑意义的PPT,其价值不仅在于促成了一项重大创新产品的诞生,更在于它展示了如何通过精准分析和严谨论证,实现从概念导入到战略执行的完美衔接,对于业界同仁深入剖析与学习立项汇报的高水平标准,无疑具有极高的参考价值。

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接下来,从正式的第一页开始,作者许良非常完美地遵循了“结论先行”的原则。

在开篇就给高层们抛出一个王炸,直接用数字抓住老板最强大的注意力——

“这个项目第6月实现当月赢利,在此前的最高投入为304.2万人民币,7个月预计累计销售收入2888万人民币,税前利润达到1297万人民币。”

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