（12）小测试：测试你的“不懂事指数”

　我们有着科学的智商测试方法，我们也有着五花八门的情商测试方法，所以我们知道世界上的人可以按这两个标准分为四类：
　　第一类是智商与情商双高的人，这一类人注定了处处如鱼得水，是任何一个时代的成功代表与英雄人物。他们多数的时间里只是出现在荧屏之内，我们与他们之间的距离不会比人类与深海中的无脊椎原始鱼类距离更近。
　　第二类是智商马马虎虎，但情商极高之人，这一类人的人生虽然不期望能有什么大的成就，但生活与事业却总是能够一帆风顺青云之上。他们最大的特点就是能够得到超过他们能力的利益配额，少劳而多得，评价这一类人的人生，只需要“幸福”两个字就足够了。
　　在这个社会上易于得到多方面关照的是第三种人，智商不高，情商也不高，这一类人最易于获得公众的同情，虽然他们得不到超过他们能力的利益分配，但其所得与付出相比，也足以让他们满意了。
　　比较沮丧的是最后一种类型了，这类人智商极高而情商相对不足，他们在工作中出了成绩也得不到应有的嘉许与奖励，因为那是他们应该做到的——能者多劳嘛！但如果这类人的工作出了岔子，那却是绝对不可以原谅的，因为公众不能容忍象他们这些聪明人犯错误，所以他们必须要为自己的错误付出代价——只能得到远低于他们的付出的利益分配，这个结果无论他们自己是多么的不情愿，但却只能接受。
　　情商高注定了是任何一个时代的成功者，而情商低的人却只能碰运气，如果相对能力也不足，还算是藏拙保身之策，纵然是生活得不快乐，可也没什么抱怨的。最糟糕的是低情商偏偏配上了高智商，那后果就难以预料了。
　　凡是情商低的人，百分之百的都可以列入“不懂事”的范围，但是，情商高的人，甚至包括了情商和智商双高的人，也未必就一定在“不懂事”的范围之外，而且“不懂事”几乎超越了年龄、性别、种族、文化程度等所有分类标准的局限，其覆盖面之广泛，超过此前行为心理学所研究的所有样本范畴。
　　究其根本，“懂事”与“不懂事”的区别，不是我们通常意义上的知识、技能或是人际关系契合度的技术性描述，存在于二者之间的差异是一种智慧的分野，是无法以技术方法量化的，所以通常的技术分析方法在这一问题上就显得束手无策，甚至连描述都无从着手。
　　所以我们只能从“非临床”的实践活动开始，为这种“不懂事”的研究对象设计一套测定方案。在这里“非临床”的意义就在于我们必然的脱离了传统心理学的范畴，进入了个体行为研究的领域。有关这一领域的研究，我们也有着现成的术语来表达，这就是“事理学”。
　　事理学这一工具对于我们是如此的陌生，以至于我们之中的任何一个人在进入社会之初，无一例外的都要遭受到诸多的责难——不懂事，不明理。不懂事必然是缘于不明理，不明理必然就不可能懂事，这是二而一，一而二的事情。但那些为我们所不懂的“事”到底是什么事？那些为我们所不明的“理”到底是什么理？这两个问题不唯不懂事的人搞不清楚——事实上不懂事的人就从来没有认真考虑过这一问题，如果他们这样做了，那事情相对来说就会容易得多。
　　更糟糕的是，在这个问题上，懂事的人也同样不明白那些不懂事的人到底是怎么一回事，他们只是敏感的意识到对方的不堪造就，有意识而且主动的与不懂事的人拉开距离，以避免那些不懂事的人给自己带来负面的影响。懂事的人更为关注的是自己的成功，他们才不会有这份耐心放下自己的人生责任去替那些不懂事的人当保姆。所以说到底，每一个人的人生问题都只能由他自己来解决，无论你是懂事与否，在这方面千万不要存有侥幸心理。
　　不懂事并非是年轻人的专利，在懂事与不懂事之间横亘的不止是一条深深的壕沟，还有一堵高耸入云的认知之墙。想靠循序渐进按部就班的学习和人生历练逐步去掌握墙内的智慧的想法，是决计行不通的。所以有太多的人活到老，也仍然是一个不懂事，标准化的教育可以传授给我们技能，但论及人生的智慧，我们所能借助的唯有完全自我的技术分析工具。
　　这一技术分析工具的全部价值在于帮助我们跳过横亘于懂事与不懂事之间的高墙，这项工作只能由我们自己来完成，因为智慧是私我的，它只能产生于完全私我的意识范畴之内，别人无法取代。这正印合了中国传统国学的一句老话：师傅领进门，修行在个人，你的修为有多深，取决于你自己的努力程度有多大。
　　——此外还有悟性。
　　努力是当事人自己的事情，而悟性，则取决于工具的启迪价值。
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