前两天人人旗下风车网CEO陈晓峰发文总结内部创业失败经验教训,确实是值得所有内部创业团队深思的好文,但原文更多的是强调创业项目失败与大环境有关,以创业团队与老板之间的利益及愿景问题为出发点,但较少提及创业团队自身的问题。小编总结了一下,内部创业有这几个死法:
在谈内部创业之前必须得明确这个概念,所谓内部创业,是指一些有创业意向的企业员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或工作项目,并与企业分享成果的创业模式。
1)自身问题之——团队成员个人实力参差不齐,各怀鬼胎
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