网摘一篇，写得还可以！

匆忙拷贝忘了文章题目了，但不影响其精彩的内容。[@more@]一、“偏见”和“狭隘”的历史正当性
两年前读到一则英语新闻：印度人为了证实可口可乐“有问题”，让一只牛连续大量地饮用可口可乐，结果该牛最后“中毒”身亡。
找可口可乐（还有百士可乐）的碴，印度人可是乐此不疲。“印度议会发表的调查报告显示，在印度市场上出售的可口可乐和百事可乐都含有农药残留物。调查报告呼吁印度政府实施更加严格的饮料健康标准”，并且，“2003年8月6日，在议员的强烈要求下，印度议会一致通过决定，禁止可口可乐和百事可乐公司生产的12种饮料出现在会议桌上。”（http://www.fjinfo.net.cn/news/view.asp?newsid= 218&classid=1）。倒是没有号召全国人民抵制，议员们先身体力行了。
可口可乐是不是会对人体造成健康损害，几乎是一个mission impossible。因为可口可乐公司及美国掌控的巨大舆论力量，以用在各国的附属性利益集团，使任何对这种控制性力量的质疑，都不可能进入主流、成为主流。
在这个意义上，我佩服印度人，佩服他们在精神上的独立性，佩服他们持之以恒的挑战。也正是类似的“狭隘”，造成了四千万韩国人，今天有比中国更强大的跨国公司和自主创新力。我相信印度也会赶上来的，因为印度的“狭隘”绝对不是量小器窄。这种“狭隘”后面有巨大的创造性力量，说英语的印度很快会让中国吃惊的。这不是一个预言，这是我们很快---比如十年----都会看到的现实。

二、“狭隘”的功效
比之于开放的中国人，印度是有些狭隘。但“狭隘”的印度的背后的软实力，其在国际谈判中展现出的强大力量，使它取得了诸如关于知识产权的 trips协议，却决不是“狭隘”二字可以解释的。这种成果，使印度获得了同国际垄断巨头谈判知识产权时拥有了有利的法律和规则优势。同我们加入世贸协议中含有所谓242条款来比对，我们的“开放”和“历史视野”几乎已经成为了一种祸害。这样说绝对不是对朱公不公。因为形势比人强，因为有许多我们现在不好理解的力量，才有了2001多哈那样的结果。但徒言开放而不知有所坚守，为美国的控制性力量无孔不入、洗心洗脑开了道。“开放”是个好词，但当朗咸平先生谈到“每年2000亿美元的利润流出”，“60%的在华外资企业帐面亏损”但还是不停地扩大生产投资的时候，我们应该意识到“开放”后面的巨大战略误导。相反，倒是印度的“狭隘”，使可口可乐公司不得不关闭其在马德拉斯的工厂。同样的“狭隘”，“使麦当劳与肯德基进入印度多年，绞尽脑汁，却毫无进展。肯德基甚至被迫于去年彻底退出印度市场，麦当劳到目前为止也才开了20多家分店”(http://cul.sina.com.cn/t/2005-07- 28/1046137403.html)。在北京有多少家麦德劳，天哪，有268家。肯德基大概有同样数目。
别的不说。美国的“美食”对中国社会最明显的功效，是造成了无数需要花更多钱“减肥”的肥仔。 而印度人的“偏见”和“狭隘”，至少使美国的垃圾食品没有去祸害印度大部分青少年，美国的文化入侵受到了阻击。

三、说中国舆论在很大程度上被跨国公司控制，并不是一种夸大，至少他们不会发出挑战这些跨国力量的声音。中央电视台的“每周质量报告”，只敢找一些不知其名的国内小企业的碴。雀巢公司的奶粉问题、可口可乐的毒害问题（可口可乐还能喝吗？http: //www.vlongbiz.com/news/detail/318.html）、日本汽车的安全隐患等涉及到神一样的“世界500强”的问题，如央视这样的主流媒体是不可能也不会去“曝光”的。因为这种力量已经太深入了，似乎成为我们生活的常诚。相反，他们无日无夜地播放这些公司的广告，每日间炒作跨国公司的“相信品牌的力量”，使他们已经无可救药地成为这些控制性力量的战略同盟。

四、自主创新是个伟大的口号。但要自主创新，首先精神上要自主，首先要打破“跨国公司”对舆论的精神控制，要把“世界500强”从神坛上拉下来。我们人民的时代精神中，应该同前二十年鼓吹“开放”一样，现在需要加入一些“狭隘”的精神佐料：对本土的风物、古代的创造、先贤、土地、李书福、奇瑞、非常可乐，多一份特别的珍爱和珍惜。就因为她们展现的是你所属的人民的创造力和努力。对已经被证明是“垃圾”食品如麦当劳、有毒饮料如可口可乐多一些警惕、拒绝，而对伟大的中国饮食文化，比如“药匣子”范伟所代表的食闻，多加光顾。不要被那些以光艳的男女为主角的、拍得确实精彩的外国货广千所迷惑，而要看透其分我民之利、透支我国未来的实质。这是为自己的未来好，为自己的后代好，为自己的家园好。
光两家可乐公司就已经占领了中国碳酸饮料市场的近90%，而且更宣称“绝对不放过任何拓展机会，包括二、三级市场”：多少本土企业将因此倒闭？对这种已近掠夺的垄断，除了国家法律手段的制裁，民族精神上的独立性和拒绝，是更根本的。

因此，印度人和韩国人的“狭隘”：是那么生动和值得赞美。我们的人民公仆、人大代表，也应该学一学印度议员，开会时敢于去问一问身边的服务员，有“非常可乐”吗？你知道吗，在目前的氛围下，中国任何人敢在任何“高级的场所”或人民大会堂问题问这样的问题，服务员和邻座的人会对你的身份和格调产生疑问？任何部长敢把奇瑞当做座驾，会招来多少鄙视的眼光。其实，这才是问题所在。

在据说很高级的京西宾馆（中央重要的会议召开所在），在钓鱼台，所有的厕所都基本使用一个牌子的外国货：TOTO.中国人的“开放”到了这样无孔不入的程度，也让人叹为观止了。但我怀疑，在这种所谓的“开放”的后边，实际上是另一种精神上的被占领、被控制罢了。

我们需要更多的本土企业进入500强。我们的“狭隘”，将会造成有助于他们成长的环境。对如可口可乐一样的500强及其所造成的不容怀疑、只顾掠夺（通过排斥竞争独占或寡头圏占市场，就是掠夺）的氛围和强制性集体话语权，以“谣言、经济民族主义的鼓吹、支持本土、总理带头使用奇瑞、在舆论上打击垄断性外企”等招数来加以破解，把在他们产品头上的光环扯掉，具有不可估量的历史正当性。因为那些东西(世界500强或者1000强）的垄断利润、自我制造神话、对中国人剥削，本身就是不道德的。

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