Oracle对Peoplesoft和JDE的定位

对此问题，鄙人与许多业界同仁交换过意见，包括资深的Saler和资深的Consultant. 意见归结起来，基本上大致如下：

从产品本身的优势来看，Oracle在集团财务方面比较强，其他吹得很历害，其实不然。从IT的角度看软件本身，就象是罗卜和玉米熬的一锅粥，东拼西凑起来的一堆废铁（我不怕Oracle同仁砸我，事实就是这样）；Peoplesoft在HR上基本上Top 1，没话说。在财务方面也有一定的造诣。其他方面没太多市场反应；JDE在分销上有其独到之处，财务是甚是很强，更主要的是它是非常完整的一个整体（在这方面，只有SAP可与其媲美，但构架没有SAP大），并且非常灵活，毕竟是美国佬的东西。

综合软件本身的特点以及目前SMB的全球战略，Oracle大概作如下安排：

Fusion不好说，目前在中间件市场上在F06突破1B，但将来能否与SAP真正抗衡还不好说。个人意见：如果Fusion还是基于EBS的60%的Data Model,我估计成功机会不太高。它需要加入更多管理和控制的元素在里面才有卖点，才能以灵活性的优势去打败SAP，因为SAP的优势是管理理念，技术老实讲差Oracle一年半，灵活性严重不足。不过灵活性与好的管理又是一对矛与盾，Fusion想同时解决好这两方面很难。

EBS目前还是Oracle的主打产品。构架大，市场做得不错，有一群行业级的客户群。将来ERP发展的趋势就是越来越多的处理会要数据库端来完成，EBS在这方面有个比较大的优势。目前Oracle还是要用它来攻占中高端市场。(revenue > 4 B in China)

对于PS，鄙人研究不多，希望高人来补充（客户群状况）。
但Oracle的策略通俗讲就是如果企业很有钱，就卖它Peoplesoft HR，否则卖全套的EBS。

JDE目前变成了Oracle SMB战略的主打产品。它有很大一批企业级的客户群，其中不乏众多世界500强的Goble Customer，这与Oracle的客户群是互补的。考虑到JDE构架和完整性，对于中小企业来讲是个非常好的选择。目前Oracle用它来攻占中低端市场。(revenue < 4 B in China)

对于Oracle的众多产品线；它打单的策略也非常明确，先联手打败SAP，再内部分配。但就怕窝里斗，Oracle China在这方面一直做得不好！

关于peoplesoft


从我个人对ps的感悟来看，ps确实很强大，其架构也很合理，而未来基于java的SOA体系也会焕发强大的生命力，可惜的是，他和EBS冲突比较多，ORACLE在很多领域不再推广该产品。
该产品可分为FMS（财务管理模块）、EPM（企业绩效管理）、ALM（资产生命周期管理，类似于MRO的EAM）、ESA（企业自动化服务，用于项目管理的解决方案）、SCM（供应链管理）、SRM（供应商关系管理）、HCM（行业第一，不介绍了）、CRM（如果企业以其基础功能作为核心架构，在此基础上利用ps的技术平台定制开发，个人认为是最符合中国的解决方案）。
可惜的是ps进入中国时间太短，没有被认识就已经被收购了，而且高水平顾问和实施团队凤毛麟角，实在是很惋惜。

摘自 http://www.dweye.net/thread-2990-1-2.html

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