- 博客(48)
- 收藏
- 关注
RSS订阅转载 管理时间，掌控生命
人无法掌握命运，如果他不能够管理好自己的时间。时间管理的法则很多，三种最有效的方式为：一、做最有生产力的事情，即那些自己最专长且别人无法替代的事情，除此一概不做；二、有效的授权，指所有别人可以帮忙做的事情全部请别人来做；三、问...
2009-06-18 20:40:25
95
转载 不断微笑像个白痴一样你就开始成功了
当你想控制那些你无法控制的事情时，基本上你已经失控了。你无法控制每一件事情，但你绝对可以控制你自己的心情。我学到了什么？我哪里可以变得更好？现在还有哪些事情可以变得更完美？我如何以最短的时间得到我要的结果，同时享受过程？找到...
2009-05-27 06:02:21
107
转载 成功者善于问自己好的问题
思考就是不断地问答。成功者与失败者问问题的方法不同。失败者通常懊恼地问：“天哪？怎么会是这个样子？”他接受了那种结果。成功者通常会问：“既然如此，有什么办法能让事情好起来呢？”他开动脑筋，整合资源，开启无限希望。任何事都是一把...
2009-05-26 08:19:50
96
转载 遇到挫折时永远要问自己学到了什么
人生是一种心理学的游戏，精通并能驾驭自我心理状态的人可以获致成功。有哲人言：错误是伟大的导师，要使自己变得聪明，就必须向错误和挫折学习。学到了什么与被什么阻挡了会产生绝然不同的两种心理反应。最顶尖人物之间的竞赛永远不是技术上的...
2009-05-25 08:17:55
108
转载 关于爱情的七个教条
（摘自武志红的博客）信念一旦成为教条，就会成为枷锁。 发自内心的感觉，是我们判断事物的唯一可靠的凭仗。 然而，如果没有学会尊重并信任自己的感觉，我们就会容易信任一些貌似正确的信条。 一旦我们过于依赖这些信条，它们就会成为僵...
2009-05-24 11:16:36
156
转载 不能现在停下来
你任何时候都可以停下来，为什么现在停下来呢？持续的追求不是一件容易的事儿，除非你养成持续努力的习惯。这二者的矛盾把许多人从成功的竞赛中淘汰出局了。为了避免自己也被淘汰出局，每当想停止时我就告诉自己一项事实：文博，你随时都可以停...
2009-05-24 11:01:14
83
转载 当你看到机会时你就看不到困难
人的视觉是随着思维运动的，假设你决定寻找绿色的物品，绿色的东西将尽收眼底，而红色、黄色、蓝色等颜色的东西将在不经意中被你筛选掉。生活就是如此奇妙，你必须随时注意你想要的，努力寻找它们。当你看到机会的时候，困难遁形；同样，当你看到...
2009-05-23 22:41:28
97
转载 要帮助值得帮助的人
现在是一个互助的社会，帮助很重要，帮助别人有时候就是在帮助自己。想要成功的人，一定要明白一个永恒的成功法则：想要自己获得帮助，首先给予别人帮助；要想成就自己，就要先想出方法去成就别人。 但在帮助别人的时候，我们要把握一个原则，就...
2009-05-22 09:18:56
123
转载 命运对有耐心等待的人给予双倍的奖赏
上帝通常很忙，他要照顾的人实在太多了。有时你的付出与成绩是不会被认可的——上帝恰好把头扭向了另一边儿。但上帝是如此的仁厚，当他发现自己忽略的事情时，他会特别地多关注一会儿，看事情是停下来呢还是继续往好的方向发展。对于停下来的那...
2009-05-21 18:41:13
121
转载 做事儿的动机和理由胜过做事的方法
动机属于激励人去做事追求成功的核心资源。动机作为人想做某件事的愿望，是内在产生的。成功是动机的结果，没有动机就不会有成功。而成功对动机也有一定的促进和提升作用，小的成功会激起更大的动机。动力可以给人以激情和动力，让人不断朝着...
2009-05-20 08:14:36
157
转载 成功是一位贫乏的导师
成功所能教给我们的东西非常少，远比不上失败。人在失败的时候，只要精神是清醒的，将学到最多的东西。因此不要害怕失败，没有足够的失败垫底，你不可能成功，就算运气好，得到了也会再次失去，生活是以这种方式让我们学到必须学习的知识。下...
2009-05-19 08:41:00
67
转载 成功是拥有一个系统
什么是系统？简单地说就是一群人团结在一起做一件事情。这群人经由整体运作，上下联动。经过一段时间的努力，个人收入不断增加，个人品质不断提升，然后整体的水平不断增长。这就是一群人团结在一起的目的，其真正的意义是通往财务自由的桥梁！...
2009-05-18 09:13:18
73
转载 笑对顺逆
从前有一位智慧的老人，每天坐在加油站外面的椅子上，向开车经过镇上的人打招呼。这天，他的孙女儿在他身旁，陪他慢慢地共度光阴。他俩坐在那里看着人们经过，一位身材身高看来像个游客的男人（他们认识镇上每个人）到处打听，想要找地方住下来。...
2009-05-01 09:11:32
84
转载 《潜伏》在办公室——《潜伏》观后感！
无意间在汽车论坛看到的这个贴子，觉得写得非常在理！这世界上的事情就是这么奇怪，仁者见仁，智者见智，仅仅一部电视剧，在不同的人眼中就有不同的理解！以下是转载内容！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ...
2009-04-28 08:54:35
235
转载 李涯为何斗不过余则成
对于电视剧《潜伏》中的两个男人，李涯与余则成，都是有志青年，都有远大理想和革命信念，又是天津站的同事，而且，在很多方面李涯应该还优于余则成。其一，他立场坚定，坚持原则，忠于党国，而余则成则没有李涯那么立场坚定，当过“叛徒”；其二...
2009-04-24 10:03:07
242
转载 左右人生的金科玉律
洛伯定理 对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 提出者：美国管理学家r·洛伯 点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 斯坦纳定理 在哪里说得愈少，在哪里听到...
2009-04-23 11:01:39
86
转载 雷鲍夫法则
在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的三个字是：谢谢您 6、最...
2009-04-22 10:37:34
153
转载 鲦鱼效应
鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特 点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。...
2009-04-21 10:36:05
189
转载 托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家h·m·托利得 点评：思可相反，得须相成。[@more@] ...
2009-04-19 10:34:46
218
转载 卢维斯定理
谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家h·卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。[@more@] ...
2009-04-18 10:34:22
178
转载 蓝斯登原则
在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。[@more@] ...
2009-04-17 10:33:46
100
转载 250定律
美国著名推销员拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地...
2009-04-16 10:32:07
82
转载 苛希纳定律
西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。[@more@] ...
2009-04-15 10:31:14
85
转载 帕金森定律
英国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工...
2009-04-14 10:30:06
137
转载 十三、奥卡姆剃刀定律
12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端...
2009-04-13 10:27:12
95
转载 十二、钱的问题
当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。 照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。马克思...
2009-04-12 10:26:13
126
转载 十一、蘑菇管理原理
蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。 蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件...
2009-04-11 10:25:38
108
转载 十、水桶定律
一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。 任何组织几乎都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是劣势部分是组织中一个有用的部分，你不能...
2009-04-10 10:24:47
154
转载 九、酒与污水定律
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破...
2009-04-09 10:23:07
118
转载 八、华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于“三个和尚”的故事。 人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1,那么10个人...
2009-04-08 10:22:09
91
转载 七、零和游戏
一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所翰的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。 零和游戏之所以受人关注，是因为人们在社会生活中处处都能找到与零和游戏雷同或类似的现...
2009-04-07 10:21:58
84
转载 六、彼得原理
管理学家劳伦斯·丁·彼得（Laurence．J．Peter），1917年牛于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收人了《美国名...
2009-04-06 10:17:01
85
转载 五、“不值得”定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。...
2009-04-05 10:15:11
63
转载 四、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准...
2009-04-04 10:12:06
104
转载 三、马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城...
2009-04-03 10:11:23
95
转载 二、二八法则
1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会...
2009-04-02 10:09:32
152
转载 一、墨菲定律
１９４９年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。” ??这句话迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有...
2009-04-01 10:08:01
77
转载 [荐] [转] 为什么陆涛不爱米莱……很经典 很深刻
这个文章虽然长了点还是比较深刻。因为经典怕以后再分享，翻老久都翻不到，所以转来了。 爸爸曾经对我说过 没有任何一个男人可以让你依赖一辈子。 妈妈曾经对我说过 如果一个男人在他什么都有的情况下喜欢你，才是真的喜欢你，变数不大，如...
2009-03-12 08:49:16
213
转载 八个笑话,八个人生哲理
1、建筑师 一位夫人打电话给建筑师，说每当火车经过时，她的睡床就会摇动。“这简直是无稽之谈!"建筑师回答说，“我来看看。”建筑师到达后，夫人建议他躺在床上，体会一下火车经过时的感觉。建筑师刚上床躺下，夫人的丈夫就回来了...
2009-02-14 10:14:09
61
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人