调研---库存

库存管理（Inventory Management）

库存组织

1． 请说明目前仓库的组织结构？有多少员工？

2． 目前仓库的坐落位置，在这些地点存放何种物品？

3． 在同一仓库中有无实行库位管理？

库存管理

1． 库存物资如何进行分类？是否实行了编码管理？如原料、半成品、成品、盘具、备品备件、包装等。

2． 如何管理不同阶段的半成品？

3． 是否有各种物料的库存水平和资金限额的策略，确定该策略的依据？

4． 在针对入库，移动及移库的行为是否有相应的文档进行管理？

5． 物料收货/发货清单

6． 为生产任务单所准备的发货清单

7． 为主机厂订货所准备的发货清单

8． 其它的文档

9． 库存物资是否使用批号进行控制？是否依据质量体系来进行物料的批号管理？哪些批号信息需要跟踪？

库存计划

1． 是否采用非MRP计划的方法生成物品的请购请求？如是，指明是哪一种：

l 重定货点

l 最大-最小库存

l 安全库存

l 预测

l 其他。

采购物料的接收和退货

1． 采购入库时仓库的接收流程，包括检验流程？

2． 采购退货流程？

外协件的接收和退货

1． 是否存在外协件的采购？

2． 请描述外协件的检验退货流程？

生产物料的发放和退仓

1． 生产物料的发放和退货流程？

半成品和成品的完工入库

1． 车间是否对半成品进行管理？

2． 是否有专门的子库存放半成品及成品？

3． 车间对于半成品及成品的物料发放采用哪种发料方式？

成品的发货和退货

1． 销售出库的类型有哪几种？是否存在捐赠、试验等形式？

2． 请描述销售退回的处理类型及处理流程？

杂项发料和杂项接收

1． 对非采购定单接收的物料和非销售发料的物料的控制？

2． 仓库是否使行手工帐登记？

库存物料的调拨

1．什么情况下会对库存中的物料进行调拨？

2．材料在库存之间的调入/调出流程是怎样的？

库存物料的调整

1． 在哪些情况下会对仓库中的物料进行调整？

2． 对仓库中现有库存进行调整的依据是什么？

库存盘点

1. 物资盘点处理的方法和流程？（全面盘点或抽查盘点、实际盘点或周期盘点）

2. 是否对高价值物品与低价值物品的盘点频率是一样的？一般会在何时进行存货盘点？

3. 与财务对帐周期为多长？

4. 仓库与生产、财务对帐的内容？

5. 仓库与生产对帐，数量不一致时如何处理？

6. 库存盘点结果的财务处理？

报表

1、 目前利用那些报告，报表对库存进行统计? 多长时间进行一次？这些报表中有那些需要在k3系统中继续使用？ (提供报表及分析示例)

2、 目前对这些有关的报表是否确认其未来的使用情况?

3、 下列何种信息是必须的?

¨ABC 分析

¨库存价值

o库存的覆盖范围 (以天计/周/等供应)

o流转相对缓慢的物料

o库存周转

4、是否还有其他影响库存管理但还没有被涉及到的问题？

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