创新与项目管理

值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不小的挑战，其PMO管理能力与水平的高低将决定它自身在支撑组织战略中的价值程度。
为进一步加强PMO人士之间的广泛交流，分享成功的PMO运作实践，促进PMO高效发展，
为组织战略目标的实现提供坚实保障，项目管理培训师大联盟联合国内著名项目管理组织将于2015年5月30-31日在北京召开“第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”，主题为“面向组织战略的PMO实践与创新”。另外，作为2016第五届PMO大会重要内容的《2016中国项目管理办公室（PMO）发展成果论文集》也借此正式面向PMO从业人员征集稿件，期待踊跃赐稿。
中国PMO大会是业内了解PMO前沿理论与资讯、分享PMO最佳实践经验、彰显PMO价值的高端会议交流平台，也是全国一年一度PMO专业人士年度盛会，关于更多详情可浏览大会唯一官网：http://www.cpmta.com/pmo2015
届时，恭候阁下驾临！ 谨此奉邀！
2015年5月30日 星期六 上午 主题报告一：PMO发展趋势与热点
8:30-9:00 议题一：创新与项目管理
演讲嘉宾：薛岩女士 原国际项目管理协会（IPMA）副，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授
9:00-9:30 议题二：从全球PMO文献发表状况看PMO发展趋势
演讲嘉宾：李纪珍先生 清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心研究员兼副主任，牛津大学技术管理中心兼职研究员
9:30-10:00 议题三：变革趋势，聚焦未来——以企业战略为导向的组织级项目管理发展
演讲嘉宾：葛腾先生 中油瑞飞信息技术有限责任公司项目管理部（PMO）总经理，北京大学软件工程专业硕士学位，拥有PMP、IPMP C、Prince2等管理认证
10:00-10:15 ※ 中国10大优秀PMO总监颁奖盛典
10:15-10:45 ※ 全体合影、茶歇、自由交流
10:45-10:55 获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（一）
嘉宾：某获奖PMO总监
10:55-11:05 获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（二）
嘉宾：某获奖PMO总监
11:05-12:20 高端对话研讨话题：如何提高PMO在公司的影响力
研讨形式：当期的演讲嘉宾与部分获奖PMO嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
12:20-13:30 午餐及午休
2015年5月30日 星期六 下午 主题报告二：多项目管理发展实践
13:30-14:20 议题四：北斗导航卫星系统项目群管理最佳实践
演讲嘉宾：航天北斗导航卫星项目办
14:20-15:10 议题五：项目组合管理中如何优化资源配置
演讲嘉宾：神秘嘉宾
15:10-16:00 议题六：多项目管理4.0：从项目视角到组织视角的卓越创新与实践
演讲嘉宾：于忠东先生 原爱立信中国运营发展部经理、PROPS全球认证讲师，现任北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司首席顾问
16:00-16:10 茶歇、自由交流
16:10-18:10 高端对话研讨话题：PMO如何去划分并管理项目群（项目集）
研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
2015年5月31日 星期日 上午 主题报告三：项目经理培养模式
8:30-9:20 议题七：PMO提升组织级能力的突破口-打造职业项目经理队伍
演讲嘉宾：董轶女士 柯莱特集团赞同科技有限公司项目管理部总经理，北京邮电大学项目管理硕士学位，IBM精英讲师资格，2013年度中国10大新锐项目管理培训师
9:20-10:10 议题八：无边界项目经理的培养
演讲嘉宾：刘超华先生 乐视网项目管理部总监，项目管理师，2012年2月加盟乐视，负责乐视超级电视及乐视盒子全生命周期的项目管理工作
10:10-11:00 议题九：项目经理素质能力评估模型与内部资格认证体系
演讲嘉宾：陈和兰先生 北京易佳盈通咨询有限公司首席顾问，参与了PMI《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》的翻译和《项目集管理标准》的审校工作
11:00-11:10 茶歇、自由交流
11:10-12:20 高端对话研讨话题：如何让项目经理认同及配合执行PMO建设的相关规范体系
研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
12:20-13:30 午餐及午休
2015年5月31日 星期日 下午 主题报告四：组织级项目管理体系建设
13:30-14:20 议题十：PMO如何构建工程建设项目管理体系
演讲嘉宾：夏强斌先生 中海油气（泰州）石化公司、一体化项目组总经理兼PMO经理，PMP，荷兰马斯特里赫特工商管理学院MBA
14:20-15:10 议题十一：体系建设为业务发展保驾护航
演讲嘉宾：贺敏女士 东软集团股份有限公司PMO主任，曾任东软某业务单元的质量总监，主管质量与过程改善、PMO等方面的工作
15:10-15:15 茶歇、自由交流
15:15-16:05 议题十二：电信研究院PMO实践分享
演讲嘉宾：胡永传先生 广东省电信有限公司研究院科技发展部项目管理中心主任/高级工程师，PMP，主要研究方向是科研项目管理
16:05-16:55 议题十三：PMO助力企业提高核心竞争力
演讲嘉宾：刘继红女士 北京北大方正电子有限公司项目管理部总经理、首席项目管理专家，金牌项目管理培训师，PMP
16:55-18:30 高端对话研讨话题：PMO如何建设科学的组织级项目管理体系
研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
18:30 大会闭幕
温馨提示：
1、议程因时间有限，每位演讲嘉宾演讲结束后不安排单独提问互动，提问一律安排在高端对话研讨互动环节，请见谅！
2、以上出席演讲的嘉宾及演讲顺序，最终请以会议召开之日为准。