就新发布的《SOA治理：实现并保持业务和IT的机动性》一书，InfoQ采访了它的作者Clive Gee，William A. Brown，Robert G. Laird和Tilak Mitra等人，采访的内容包含了重用在SOA中的地位、用于SOA治理的工具以及业务和IT对齐等。相关的问题有：
\1. 人们广泛地认为SOA的主要优势是重用，你们同意这种看法吗？
\……我们同意重用是SOA的优势之一，但不一定是最主要的优势……SOA更重要的优势是业务和IT的机动性……\
2. 您推荐哪些工具来支持书中提到的治理流程？
\实施治理的最重要的能力是有效的双向沟通……标准的，企业范围的业务实体和消息模型对于开发适合企业的服务来说至关重要……使用通用数据库或存储空间……使用模型驱动的设计方法……服务目录或服务注册表……存储源代码或配置信息等资产的注册库……\
3. 书中谈及较少的一个话题是如何为实现SOA解决方案选择合适的服务。如何解决这个问题，前提条件是什么，你们有何建议？
\……自顶向下的分析方法……有机地根据明显需求而建立……将遗留系统的能力转化成服务……\
4. 你们在书中建议把业务资助纳入SOA工厂的一部分，那该如何引入资助呢？
\……我从不讨论SOA，从不使用技术术语，也从不说“架构”这个词。相反，我们在白板上讨论业务。我们讨论如何让业务服务有价值……尽管他们并不知道SOA，他们却变成了SOA的业务资助方……\
5. 似乎在你们看来，成功实现SOA的唯一途径是通过ESB实现服务基础设施的标准化。那么你们是否认为ESB是实现SOA的前提呢？你们是否认为一个企业应该有一个（联邦的）ESB来实现SOA呢?
\尽管企业服务总线（ESB）不是成功SOA的 实现的绝对前提，但是它的确可以为服务端点路由，数据仲裁等提供基础基设……至于是否要为SOA的实现建立联邦ESB的问题，我们觉得那得视公司的具体情况而定……\
欲了解详情，请阅读：《SOA治理》作者访谈。
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