项目管理之起点

1.最好的情况，有一个开发人员对整个项目的需求有全面地了解，这样的人员适合领导整个开发团队，能够解决常见技术问题，并对常用技术的优劣，能在不同情况下选择较]

好的技术完成功能。

2 .在人物分配上一定要充分考虑每位编程人员的技术能力：是整个项目的各个环节能够同时前进，否则可能个别成员导致项目进度受影响。

3.在项目中，可以尝试使用新技术，但不推荐使用不成熟的过新技术。至少要求使用新技术的人有能力解决掉新技术带来的问题。