红黑游戏

上网搜了很多关于红黑游戏的记录，总觉得不能把我想要的感觉说出来，于是，决定把我曾经玩过的红黑游戏认真记录下来。无论别人是怎么玩这个游戏的，但我相信友邦教我们玩的，一定是这个游戏的加强版和升级版。他从多个方面剖析了人性、检验了团队、和个人！

这是我曾在友邦保险培训时玩过的一个游戏。当时，我们花了整整一个下午加半个晚上来玩这个游戏，游戏中的情节仍历历在目。据说这游戏来自于联合国的一次会议，当时，众首脑关于是否动武各执一词，会议陷入僵局，后来，通过玩这个红黑游戏最后大家得出共同的结论：和，才能共赢。

我们一共56人参加这个游戏，分为4组，每组自己选一个组长，当时，以前玩过这个游戏的共有17人，约占了三分之一。

在游戏刚开始时，已玩过这个游戏的人都对此嗤之以鼻，觉得自己以前玩过，太没挑战性了，抱以轻视的态度。可事后的结果，让每个人都得到了深刻的教训和教育！

我们被关在四个房间里，每个房间设一个联络员，联络员会通报上一轮的得分结果，但不保证是真实的。大家讨论后的结果报给联络员记录下来，再由组长和联络员一起报给记分员，也就是游戏的主持人。

在游戏开始前，我们每个人交了20元钱作诚意金，得分最高的组，将获得这些资金的支配权，培训结束后他们可以一起出去吃大餐。

得分情况是这样的：4个组，如果都出红，那么各加1分；如果一个出红，三个出黑，出红的扣3分，出黑的各加1分；如果两个出红，两个出黑，出红的扣2分，出黑的加2分；如果三个出红，一个出黑，出红的各加1分，出黑的扣3分；如果四组都出黑，各扣1分。

在游戏的第5轮、第10轮、第15轮，有一个谈判环节，由各组指派一名成员参加谈判。第五轮得分翻5倍，第十轮翻10倍，第15轮翻20倍。

最后，我们也就玩了15轮吧。

游戏的中间环节，我只能叙述我们这一组了，因为关在房间里，不知道其他组是如何讨论的。在第一轮的时候，我们讨论的很激烈，那些以前玩过这个游戏的成员说，这个游戏就是告诉大家一个道理，共赢才是赢，所以，我们必须出红。但是，有人提出异议，如果只有我们出红，那么我们将被扣掉3分，以后就算大家谈判的时候共同认识到这一点了，都出红，那么我们也将是得分最少的。可是一千多块钱呢。最后，大家决定，先出黑。第一轮，主持人给了我们太长时间进行讨论，本来开始决定出黑的，后来，又决定出红，因为，我们想先表示诚意，愿意和，然后，再看哪一组跟我们一样出红，这样，我们谈判的时候，就可以找到一个联盟，共同影响出黑的小组。

第一轮，我们出红，还有另外一组出红。我们和那个组各扣2分。第二轮，一直到第四轮，我们都出黑，因为怕扣分，出黑扣分的机率相对小一些。

第五轮。第一次谈判。主持人把出牌的情况给各组长看了，各组长首先是相互指责，茅头主要是指向出黑的小组，等等……然后，4个组长达成一致，从下一轮开始，大家都出红，实现共赢。

第五轮，大家开始出牌，我们很确信地选了红。一直选红。

到第十轮了，第二次谈判。主持人将出牌情况给大家看了。其中有一组，居然在我们出红的时候一直出黑，包括第五轮！

顿时，整个谈判局面几乎失控……

后来，大家达成一致，这一次，无论如何，大家一起出红。从这一局开始达成共赢，仍然是赢。

我们的组长回来了，我们问出牌情况，他只对我们说了一句：“上几轮他们都有出黑的，这一轮，大家说好了，由我们出黑，让我们赚分回来。”这位组长当时的想法是：他是我们大家选出来的组长，就得对我们负责，得守住我们的资产。所以，他在一开始就自行决定无论如何出黑，孤注一掷（这是我们事后分享的时候才知道的）。所以，可想而知，又有人违背了谈判结果。第十轮，我们组和一直出黑的那组各得2分。

接下来，我们又开始出红，但是，组长知道，有一个组是绝不会遵从谈判约定的，所以，他在向联络员报牌时，违背了我们大家选择的“红”，而是悄悄地选了“黑”，这是组长可以享有的权利。这，也是事后分享时我们才知道的。

于是，后来，我们这位可怜的组长，受到了几个人的指责。可怜的组长。他只是在做他认为对的事。

第15轮，大家再谈判，主持人拿出出牌情况，有两位组长几乎气炸了肺！有一个组，居然自始至终一直出黑，所以，他们的得分也是最高的。接下来这局，得分翻20倍，大家想把握这个机会。再一次达成协议：都出红。

第15轮谈判时，一直出黑的那个组长，使了点小心眼，他知道他一旦出现在谈判桌上，一定会遭到众人的轰炸，所以，他索性不出席，派了他们组的一个小姑娘代权。

第15轮，一直出黑的组继续出了黑，其他三组都出了红……

主持人看了这个结果，觉得，游戏该结束了，共赢不可能出现，于是，大家都一起回到了培训室。

当主持人把出牌结果贴在大家面前的时候，几乎每一个人都吃了一大惊。主持人是我们当时营销部的负责人，黑着脸，一句话也不说，只说愿意分享的人可以上台去分享。

最后，主持人将一千多块钱交给了一直出黑的那一组，余下的三组，是输家，接受惩罚——组长做100个俯卧撑。其中，有两名组长是女性，而且是胖胖的那种类型。做3个就喘得不行……于是，大家都开始自我检讨，有的说自己没发挥自己作为一个团队成员的作用，有的说自己没尽到一个leader的职责，有的说，是他们误导了这个结局……大家都开始承担过错，纷纷趴下来分担组长的惩罚。

主持人咆哮着：“你们现在知道自己错了？做一个leader没那么容易的。做几个俯卧撑就能抵消你的过错了？……”主持人继续咆哮着：“不许帮忙做，一个都不许，你要做就跟着一起做100个，leader的那100个一个也不能少！”

整个培训室一片哭声、哼哧声、抽泣声……

这时，取得最高分的那个组，反而成了全场最尴尬的人，只有他们被拒绝做俯卧撑，但是，主持人却又逼着他们在旁边看着，看着其他人做，并且咆哮着：“看着吧，好好地看着吧，这就是你们造成的后果，这就是你们的选择！”

一直到后来培训结束，一直出黑的那个组都处在很尴尬的境地中，因为，不仅他们自己心中有个坎，大家心中，也都竖了一道坎。

结束后，他们的组长提议，用赢来的钱请所有人一起去吃一餐，但是，没有一个人愿意参加。

在这个游戏之初，有那么多的人已经玩过这个游戏，但是，却不能主导这个游戏的结局，这，让我们第一次那么深刻地认知了“影响力”。我们在一开始选组长的时候，都只是抱以无所谓的态度，大家都不表态就表示通过，后来大家知道了，选择，就意味着承担。所有的结果，都来自你自己的选择。

悟到的东西很多很多，无法一一详述。无论如何，这是一次对心灵的启迪。

09.2.19

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