项目管理
文章平均质量分 52
cpzhong
程序员,对系统架构、敏捷项目管理、前端开发有着浓厚的兴趣。
展开
-
0 bug是如何做到的?
<br /> 刚刚结束的一个项目,20人天的开发工作量,真正做到了0bug,这是带项目以来的第一次,还是挺不容易的。项目启动时,和QA商定bug目标时,所有开发同学都喊出了0bug,看着大家士气高涨,作为PM也想挑战一下这个目标,最终通过大家的齐心协力达成了,总结起来,主要有以下几个关键因素:<br />1.这个目标是所有人自发喊出来的,而不是自上而下定的目标,每个开发自身负责的模块都设定的是0bug目标;<br />2.建立共同的游戏规则,个人或项目bug目标没达成是需要请客的;<br />3.原创 2011-04-18 00:21:00 · 1939 阅读 · 0 评论 -
我们是如何做敏捷回顾的
回顾(Retrospect)是敏捷开发中的一个必不可少的实践,也是把整个敏捷开发过程连接成一个闭环的关键节点,本文将阐述我们是如何做敏捷回顾的。敏捷回顾最高指导原则无论我们发现了什么,考虑到当时的已知情况、个人的技术水平和能力、可用的资源,以及手上的状况,我们理解并坚信:每个人原创 2011-07-13 12:24:03 · 5534 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发之结对编程最佳实践
讲到结对编程,我想大家首先想到的是XP极限编程中描述的,两位程序员并排坐在一台电脑前,面对同一个显示器,使用同一个键盘,同一个鼠标一起完成编码工作。这种编程方式为众多敏捷爱好者所向往,但实际工作中尝试采用的却寥寥无几,究其原因:喜的是它可以提高代码质量,增进沟通,并起到传帮带的作原创 2011-07-12 19:26:02 · 4162 阅读 · 3 评论 -
开发自测到底如何做?
开发自测到底要不要做? 有些同学会觉得开发职责是编码,如果还做自测,那测试做什么,难道要失业。其实我觉得不是这样,开发自测和测试的侧重点是不一样的,开发自测不是为了替代测试的工作。我们都知道bug越早发现,解决的成本越低,风险也越小。测试发现的bug要确认,提原创 2011-08-09 21:36:44 · 11261 阅读 · 1 评论 -
企鹅快跑——腾讯敏捷历程揭秘
腾讯这只企鹅在13年的成长历程中,不断长大,但却并不笨拙,这其中的秘密就在于研修了敏捷方法!本文就将为您揭开其中不为人知的敏捷故事。天生敏捷基因企鹅出生在极速变化的互联网行业,出生之时便面临着四大挑战。海量用户的需求:企鹅服务于数以亿计的互联网用户,在保证业务稳定转载 2011-10-06 18:39:49 · 1335 阅读 · 0 评论