面对35岁的职业规划

综合了网上的资料，总结归纳。

面对35岁的职业规划
首选发展前途，其次才是薪资福利。不能再找单一技术实施类工作，如编程等，而是要找复合型工作如管理类与技术类相结合的工作也可以从跨行业跳槽或跨职种跳槽入手，将自己从单一的技术操作经验中解放出来以此重新找到新的职业竞争力。
具体来说，不要一味的用薪水来和奖金来衡量跳槽的好坏。真正衡量的标准有，第一是这个公司是不是正在处于发展时期，而且有很大的发展空间；第二这份工作是不是对你是一个挑战，是一个新的尝试，而且是自己所希望做的工作；第三，在接受这份工作的时候，会不会对你未来的5年的发展产生一定的影响。

1. 技术带头人 - 架构师
能力要求：不但是技术牛人，而且对这个领域的业务流程非常熟悉。
能够独当一面进行需求分析和架构设计。同时，还要求能够指导团队中的其他员工。
如何提高：选择有良好企业文化的公司，从事自己喜欢的工作，可以很自然的向这个方向发展。
一定要注意，技术不是最重要的，业务才是最重要的。
个人点评：相对于其他的方向来说，这个几乎是顺其自然的，不需要做特别的转型。
但要求公司大，稳定，不会轻易裁员。同时，这也容易导致在技术方向钻入死胡同。

2. 教书育人 - 培训师
能力要求：需要有一技之长，比如精通C语言，或者在Linux平台上开发驱动程序有很多经验。
需要有更广泛的知识面，同时分享在技术研发中的实战经验，对于学员来说也是相当宝贵的教学资源。
如何提高：通过公司内部的培训新人来锻炼自己。
还要通晓多个开发平台以及技术语言的特性，训练自己撰写技术评论文章的能力，为以后独立编写教案作一个铺垫。
如果缺少培训工作经验，需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。
另外，尽可能地获得两三个有分量的技术证书，并保持更新。可以从写博客开始总结积累知识，提高写作表达能力。
个人点评：无论是在公司内部转型担任培训工作，还是到专业的培训机构担任教师，都应该有发展空间。
这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。
相对来说，这个转型难度也比较小，如果机缘巧合，可以尝试一下。

3. 技术支持/咨询 - FAE/AE
能力要求：帮助客户直接解决问题，还需要根据不同情况来提供一系列不同的解决方案。
如何提高：个人应该收集各种项目实施的案例，分析其成功失败的原因，内化成自己的一套系统的解决方案库。
另外，咨询师需要学习一些企业管理的知识，锻炼自己整合能力，能针对企业不同的资源条件，提供出具有可执行性的解决方案。
个人点评：平时要多积累解决方案，要有大局观，不要陷入技术的细枝末节。
这是个不错的转型方向，很多朋友也是朝着这个方向跳槽的。但是，出差较多，不太稳定，要有心理准备。

4. 管理 - 技术类管理
能力要求：项目管理，团队管理。
招聘项目经理时，一般都需要有带领团队进行项目开发的经验。
如何提高：不要只做项目团队里的一分子，要多承担项目带头人的职责。
平时要参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力。
要成为一个优秀的技术型管理者，除了需要具备扎实的技术基础之外，还应该培养良好的人际关系能力、谈判与沟通技能、客户关系与咨询技能、商业头脑和财务技能以及创新意识，此外还要有巧妙的激励技巧和化解冲突与解决突发问题的能力。
个人点评：不要一味的指望跳槽就能够，从一个开发者一下升迁为经理，即使有这个机会，也要衡量衡量，这个公司真的值得信任吗。
大部分公司的中层都是从公司内部诞生出来的。正规而又有发展趋势的公司，一般不会从外面招聘像比较重要的职务，比如项目经理、项目的架构师等等。
这是个很好的转型方向，但机会极少，据统计平均大约100名程序员也就只有一两个做管理的机会。

5. 技术类销售 - 市场和销售
能力要求：销售工作富于挑战，而且收入与工作业绩直接挂钩。
如何提高：参加一些销售人员的聚会或是培训课程，给自己洗洗脑，从个人中心的思维方式转换到客户中心的模式中。
当然，最重要的一点是，平时要注意多与人沟通。
个人点评：拥有技术背景，更擅长发掘产品性能的优缺点，对于IT产品的介绍具有权威性，容易被客户相信。
这个转型的跳跃性很大，需要和自己的性格气质想匹配，不然会很痛苦。

6. 创业
能力要求：懂市场管理，财务运作，或具备足够的人力资源
如何提高：创业条件的准备，比如资金的积累、人脉关系的培养、财务知识和公司经营管理理念的学习等
这个转型难度很大，应该在水到渠成的情况下，自然而然的创业。