汶川地震进入第四天了,全国人民有钱出钱,有力出力,有血献血,都自发的表达对灾区同胞的关爱之情。
各行各业、演艺界,几乎整个社会都积极行动起来了,捐资捐物,赈灾义演,用各自的行动支持着灾区人民。
在关注灾区救援进度的同时,不知不觉,各个企业捐献的多少渐渐成了大家关注的一个热点,捐款的多少在此刻重新定位企业在大家心中的形象。
其实,本来捐多捐少都是自己的心意,不该作为一个单一的衡量标准的,毕竟企业是长期的,不能因为一次两次的行为就盖棺定论。因此,仅就这次地震的捐款数对一个企业做出评价未免有失公允。
然而,以下王先生的言论却颇令人深思:
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王X:
地震发生当天,WK集团总部捐款人民币200万。
一些网友对这个数字很不以为然,大呼和WK形象不相称。什么形象呢?不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单,呼吁WK再多捐点,不要显得寒酸、抠门。
对捐出的款项超过1000万的企业,我当然表示敬佩。但做为董事长,我认为:WK捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。WK对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。
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WK是什么样的公司大家都清楚,作为一个上市公司,年销售、利润应该都能查到,先不说捐200w是多是少,哪怕就是一毛都不捐,那也是公司董事会的决策,不是个人行为,不好妄加揣测。
但是,居然要限制员工的捐款数额,这就很蹊跷了,WK应该没有雇佣童工吧,否则一个成年人,捐款多少是自己的有意识行为,是否能负担肯定是心里有数的,公司为什么要那么“好心”做限制呢?
难道是WK的员工收入太低,WK为了保障他们的生活正常而又不影响他们的积极性才不得已出此下策?可是堂堂一个上市公司,而且是在深圳,就算工资再低也有千把块吧,捐百分之一应该成为不了负担,而且以深圳的物价,10块钱能做什么?省省就出来了吧。
又或者WK的员工收入太高,WK不希望他们捐太多,引起外界的嫉妒,才出台的保护措施?可是,10块钱在现在的社会,说少不少,能买的东西也不少,但多也绝对算不上多啊?也许一个小女孩捐出的零花钱都不止10块钱呢。
我真的很难想象,作为WK的职工到底在捐这10块钱的时候是一种什么样的心情,自豪?我捐了10块钱!总算为灾区贡献了一份力!尴尬?这10块钱是不是少了点,似乎连一顿饭都不止这个数吧。还是什么其他的复杂心情,我真的无法想象。
又或者,WK这么做,就是为了让员工和公司保持统一的步调,把公司X亿:200w的捐款比例放到员工身上,以此为标准进行捐款,这么一来就合理的多了,有什么样的公司就有什么样的员工,两者完美的统一了。
当然,我相信WK的员工一定会在公司外,用另外的一种形式贡献自己的爱心的,也许还是捐款(这次就没有公司的限制了),也许是献血,也许是其他,贡献对灾区人民的爱心,并不一定要在公司里。个人行为和公司行为毕竟还是有所差别的。
写到这里,我突然想:如果这次受灾的是王先生的家乡,如果是王先生的亲人,他会怎么想怎么做,又希望大家怎么做。“生命最重要”,他有的是钱。当他的亲人需要献血的时候,大家一次只献一滴,在可负担的范围内。
各行各业、演艺界,几乎整个社会都积极行动起来了,捐资捐物,赈灾义演,用各自的行动支持着灾区人民。
在关注灾区救援进度的同时,不知不觉,各个企业捐献的多少渐渐成了大家关注的一个热点,捐款的多少在此刻重新定位企业在大家心中的形象。
其实,本来捐多捐少都是自己的心意,不该作为一个单一的衡量标准的,毕竟企业是长期的,不能因为一次两次的行为就盖棺定论。因此,仅就这次地震的捐款数对一个企业做出评价未免有失公允。
然而,以下王先生的言论却颇令人深思:
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王X:
地震发生当天,WK集团总部捐款人民币200万。
一些网友对这个数字很不以为然,大呼和WK形象不相称。什么形象呢?不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单,呼吁WK再多捐点,不要显得寒酸、抠门。
对捐出的款项超过1000万的企业,我当然表示敬佩。但做为董事长,我认为:WK捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。WK对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。
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WK是什么样的公司大家都清楚,作为一个上市公司,年销售、利润应该都能查到,先不说捐200w是多是少,哪怕就是一毛都不捐,那也是公司董事会的决策,不是个人行为,不好妄加揣测。
但是,居然要限制员工的捐款数额,这就很蹊跷了,WK应该没有雇佣童工吧,否则一个成年人,捐款多少是自己的有意识行为,是否能负担肯定是心里有数的,公司为什么要那么“好心”做限制呢?
难道是WK的员工收入太低,WK为了保障他们的生活正常而又不影响他们的积极性才不得已出此下策?可是堂堂一个上市公司,而且是在深圳,就算工资再低也有千把块吧,捐百分之一应该成为不了负担,而且以深圳的物价,10块钱能做什么?省省就出来了吧。
又或者WK的员工收入太高,WK不希望他们捐太多,引起外界的嫉妒,才出台的保护措施?可是,10块钱在现在的社会,说少不少,能买的东西也不少,但多也绝对算不上多啊?也许一个小女孩捐出的零花钱都不止10块钱呢。
我真的很难想象,作为WK的职工到底在捐这10块钱的时候是一种什么样的心情,自豪?我捐了10块钱!总算为灾区贡献了一份力!尴尬?这10块钱是不是少了点,似乎连一顿饭都不止这个数吧。还是什么其他的复杂心情,我真的无法想象。
又或者,WK这么做,就是为了让员工和公司保持统一的步调,把公司X亿:200w的捐款比例放到员工身上,以此为标准进行捐款,这么一来就合理的多了,有什么样的公司就有什么样的员工,两者完美的统一了。
当然,我相信WK的员工一定会在公司外,用另外的一种形式贡献自己的爱心的,也许还是捐款(这次就没有公司的限制了),也许是献血,也许是其他,贡献对灾区人民的爱心,并不一定要在公司里。个人行为和公司行为毕竟还是有所差别的。
写到这里,我突然想:如果这次受灾的是王先生的家乡,如果是王先生的亲人,他会怎么想怎么做,又希望大家怎么做。“生命最重要”,他有的是钱。当他的亲人需要献血的时候,大家一次只献一滴,在可负担的范围内。
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