虚拟团队虽然不同于传统的公司,但是必要的体制,有助于团队的协调,作为虚拟团队核心的智冠锦程本身是一家注册公司,公司董事会理所当然的成为团队的决策层,并且吸纳优秀虚拟团队成员成为非持股的董事,
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则起到了协调组织的作用,是团队的执行层,整个团队项目的分配、财务的管理均由
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在监督下进行,公平、公开、公正的原则基本上可以很好的保障。
从管理制度上,并没有太繁琐的规章,我们只是在强化
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的基础上,制定了项目管理制度和销售流程,这两项制度是整个团队运转的准则。