【软考高级:信息系统项目管理师】【信息项目十大管理】第十二天:项目合同管理

合同管理属于采购管理的派生

合同管理 基础概念

合同类型 的划分

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

  • 《按付款方式分类的合同之 总价合同 》-- 总价加激励费用合同的示例

在这里插入图片描述

解释:
上图中的 9.8 = 8 (A项目的目标成本)+1 (A项目的目标费用)+ 0.8 (A项目的分摊奖励)
0.8(A项目的分摊奖励) = [ 10(A项目的目标成本)- 8 (A项目的目标成本) ] * 40 /(40+60)(乙方对应的分摊比例)
👆单位:万元

在这里插入图片描述

  • 《按付款方式分类的合同之 成本补偿类合同 》-- 成本加固定费用的合同的示例

在这里插入图片描述

在这里插入图片描述

合同类型的选择

👆

不清楚项目范围的外包一般采用工时材料合同

合同的内容

在这里插入图片描述

合同管理的过程

合同签订管理

在这里插入图片描述

合同履行管理

在这里插入图片描述

合同变更管理

在这里插入图片描述

合同档案管理

在这里插入图片描述

合同违约索赔管理

在这里插入图片描述在这里插入图片描述

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

例题

在这里插入图片描述
选D

在这里插入图片描述

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值