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da cong ming
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【转】凡事事必躬亲 是一种恶习
“我那些下属啊,什么都做不好,要是他们经验丰富些,我就省心了。”“他们都没接受过培训,我也没时间教他们,真是,离了我什么都办不成。”“跟他们交代个任务真是费劲,等说清楚了,我自己可能早就干完了。”诸如此类的话,相信各位或多或少也听过或者说过。事实上我们知道,这些牢骚话,并不能证明这位管理者能力有多强,反而说明他们不懂得培养与授权,以至于自己叫苦连天,下属和上司却都不买账。中国有句古话说得好:“得人之力者无敌于天下也,得人之智者无畏于圣人也。”作为管理者,我们拥有别人的“力”和“智”,这.转载 2020-07-16 15:07:25 · 335 阅读 · 0 评论 -
菜鸟程序员需要注意的东西
1、改变角色,摒弃学生身份。职场与教室是完全不同的两个环境,直白来说,教室内彼此的竞争仅仅是面子问题。争强好胜而已。职场的竞争无论何时何地都存在,只是表面是否和谐而已。所以说,不要傻傻分不清。简单来说,就拿问问题来说,如果是学生问老师,刨根问底,紧追不舍,都无可厚非。老师自然会知无不答,因为这是职业,也是职责。那么职场则不同,对方其实并没有义务去讲解和解决你的问题,帮忙属于团队精神并非必须原创 2016-11-17 17:32:52 · 718 阅读 · 0 评论 -
你是一个合格的项目领导者吗
知人善任、赏罚分明是不可或缺的。知人善任,则首先要了解直属的所有人员的能力、特长、甚至于性格、喜好。如此就可以根据每个人的特点去安排任务,尽量发挥特长,扬长避短则可事半功倍。不少人并不能很好理解这一点,比较常见的就是,资深经验者或者leader。尤其技术出身的,容易以自身的水平去设想安排任务,这样很容易造成项目后期问题严重。那么有人可能会说,分配的任务如果做不了,开发人员应该提出来,这个只是理原创 2016-11-18 16:23:33 · 739 阅读 · 0 评论 -
天才往往也是怪才
千里马常有而伯乐不常有。一句众所周知的古语,然后大家真的懂其精髓吗?我们的生活中,千里马的确很少,可能更多的是百里马甚至十里马,然而即便百里马恐怕也是需要伯乐的。武器不重要,重要的是拿武器的人。用好了是“杀敌利刃”,用不好则是伤手的坏刀。天才往往也是怪才这话我想大家回头想想,不无道理,上帝为人关上一道门的时候必然会打开一扇窗。那么说这个人某些方面有过人之处,恐怕某些方面就会不尽原创 2018-02-05 16:49:37 · 401 阅读 · 0 评论 -
谈谈面试
说到面试,就有两个方面,一是面试官,二是求职者。本文主要探讨面试官方向,就笔者参与以及了解到的情况来说,现在还是有相当一部分招聘单位,没有搞清楚面试官的职责和重要性。一个干活干得好的人未必会是一个好的面试官。往往我们更多去关注技术能力。诚然技术能力是很重要的一项考察。但做面试官,第一要清楚求职者未来的工作需要。第二就是要搞清楚适应这个工作要具备的条件。第三这个人是否是一个可用之才。而且原创 2018-02-07 10:28:00 · 318 阅读 · 0 评论