跳槽是涨薪的最快途径?

 

作者 | 阿文

责编 | Elle

出品 | 程序人生(ID:coder_life)

年底了,你加薪了吗?年终奖可满意?

我相信很多程序员小伙伴是不是都蠢蠢欲动开始你的Plan B 计划 -跳槽了,我猜想你的内心的代码段应该是这样的:

if 年终奖 >= 预期 and 加薪升职 >= 预期:
    pass
else:
    跳槽()

是不是很形象。

我的一个朋友小鹏是一家互联网公司的程序员,他告诉我在这家单位已经工作4年了,可是每年的加薪都是500的幅度,才5%,而他一次偶然的机会看到了新入职的同事的工资单,发现同事的工作居然比他高了80%,这让他很是沮丧,大家平时干的活都一样的,新员工的工资待遇却比他高将近一倍。于是他萌生出了一个跳槽的想法。

在互联网行业,大家逐渐都会有这种共识,要想工资涨得快,还是得跳槽。公司的老员工想要涨工资真的很难,大多数人的`年终奖 >= 预期 and 加薪升职 >= 预期`这个条件是根本是无法实现的,而如果选择跳槽的话可以涨到30%、2倍甚至更多,大幅度加薪只是分分钟的事情,那么,为什么会存在这样的现象呢?真的跳槽就100%能够加薪吗?

涨薪其实就是个人和企业的博弈,公司的加薪结构一般都是固定的,比如按照绩效KPI决定涨薪额度,企业中最优秀的人才每年也只有2次涨薪机会,每年最多不超过30%,除了一两个可以获得30%涨薪幅度以外,剩下的一年只有1次机会,大部分都按兵不动或缓慢增长为主。比如我们公司会按绩效分A+ 、A、B+、B、C 几个等级。拿到A+和A的屈指可数。大部分是B+,少部分C,C就面临劝退了。而只有绩效大于B+才能获得提名升职资格。

在职场上会存在越跳越高的现象,内部调薪永远都赶不上外部加薪来的快。我相信很多职场人士都遇到像我朋友这种情况,新入职的工资会比老员工倒挂很多。老板宁愿花高价重新招人,也不愿意给老员工加薪 ,这是为什么呢?

首先,给老员工调薪是个系统工程,很多中小型公司并没有能力构建这样的体系。如果你只给A员工加薪了,那么B员工就会闹,当时如果给所有员工都加薪,那这个开支就会非常大了。而开高价招新人是个一锤子买卖,对HR来说实际上代价更小。那为什么新人的工资会倒挂呢?因为市场经济下,没有给出合理的工资,是招不进来人的。

其次,根据二八法则,企业80%的利润其实来源于20%的核心人才,所以调薪也要优先考虑核心人才,尤其是薪资水平低于市场平均水平的核心人才加薪。

如果你能力一般,那么大概率是不会有升职加薪的可能的。如果你能力一般,老板吃准了及时不给你加薪你也不会走,尤其是年龄越大,上有老下有小,跳槽成本更高。如果你能力一般,及时跳槽,大概率也不会再市场中找到溢价特别大的工作。

那么要想打破这个局面,我的几点建议:

提升自身核心竞争力。一般公司的岗位,基本干个半年绝对就能做的得心应手了,如果你一直沉浸在这种环境下,只在自己的一亩三分地上耕耘,很难有进步,时间越久越会消耗自己变得毫无成长,在未来想换个环境将非常困难。因此在业余时间尽量多学习些新技术,提升自己的核心竞争力,尤其是对于技术性岗位而言,技术的更新换代非常的快,稍不留神可能就会被淘汰。一旦经济下行,企业裁员首先裁的就是能力差、工资高、性价比差的人。而一旦成为这种人及时出去也很难跳槽涨薪。

多看看机会。我建议每年都去外面看看机会,这么做一来检验下自己的能力,二来看看自己在市场下值多少钱。

跳槽不是瞎跳的,尤其是不建议看在高薪的诱惑上跨行业跨方向的跳槽。除非你已经想好了要彻底转变方向,俗话说,转行穷三年。

马上2019年就要结束了,希望各位小伙伴都能步步高升。

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