软件工程和项目管理
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csKerrydn
努力努力再努力....
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初为项目经理
初为项目经理这一天终于来到了:你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼,也许你心里还忐忑不安,也许这是你的职业发展选择,也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况,可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。领导和管理(这两者是不同的)远非简单的与Dilbert 的老板背道而驰(译者注:Dilbert 是一个漫画人物,以“拥有”一个“白痴老板”而著称)。当转载 2009-10-12 09:11:00 · 983 阅读 · 0 评论 -
面对小型软件项目 坚持规范管理是王道
一个企业的管理,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的做法。如果把别人的经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。同样,管理一个软件开发项目也一样,大项目和小项目的方式也完全不一样。如很多人认为小型软件开发项目不需要严格的管理,但事实上却恰恰与此相反,小型软件项目不单需要进行项目管理,而且不能完全照搬大型软件项目的管理方式和开发模式,应该要遵循一种适合小型软件项目的管理方式。转载 2009-12-02 17:19:00 · 1073 阅读 · 0 评论