项目管理
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这个作者很懒,什么都没留下…
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做一个优秀的基层
千里之行,始于足下,无论你有多么的豪情万丈,总要从最基础的东西做起。 然而要做一个好的基层工作人员,并不是低头认认真真写好代码就可以的,其中可大有学问。 按照余世维所论,一个好的下属应该: 主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道! 对上司的询问,有问必答,而且清楚——让上司放心! 充实自己,努力学习,才能了解上司的言语——让上司轻松! 接受批评,不犯两次...原创 2010-06-21 14:11:08 · 136 阅读 · 0 评论 -
项目管理中的设计模式
软件这行,如果干得有滋味,也许会有这种体会:软件就是把一些做事的规则换一种表达而已。就说说我的体会吧。 分配任务和反馈:Request/Response模式,还是Observer(观察者)模式? 因为项目组有七八人,项目上线后,经常有一些bug要修改,开始是这样的:我提出修改建议,开发人员修改,感觉修改差不多后,我再询问开发人员,他答复。如果有五六人要沟通:通知业务人员改内容,通知...原创 2010-06-26 05:54:46 · 115 阅读 · 0 评论