ERP中库存调拨 库存盘点相关业务流程手写版

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库存盘点流程

库存调拨流程

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库存盘点流程

库存盘点其中也包含了很多小流程比如生成盘点计划，盘点安排，盘点准备，盘点作业等，首先进行库存盘点我们的库管会先制定一个盘点计划，其中包括具体的盘点时间，参与盘点人员，包括初盘，复盘已经预定盘点完成时间等，计划制定好之后就会明确相关盘点人员，初盘人，复盘人，审核人等等，并明确分工给与每个盘点人员的相关盘点任务，确保每个任务都有明确的负责人，在正式盘点之前盘点人员会进行盘点前的的一些准备工作 ，比如物料整理（整理仓库，清洁区域，并对货物分类，确保一物归一位）然后准备一些必要的盘点工具比如盘点表，笔等，很重要的一点还要确保在正式盘点前处理完所有的账务，并暂时进行账务冻结，确保盘点出来的账务清晰明确，一般情况会进行两次盘点分为初盘和复盘，初盘是各位盘点负责人有计划的根据自己所负责区域进行盘点并记录初盘结果，初盘结束后会再进行一次复盘并且和初盘的结果进行一个比较，以来确保数据的准确性，盘点结束后开始进行数据分析，根据账面数据看看近段时间盈利了还是亏损了，最后根据数据的分析生成盘点包报表，不定时的盘点可以有效保证数据的准确性.

库存调拨流程

库存调拨它也是我们物流管理的重要过程,它主要目的还是确保我们每个仓库库存水平的平衡性,提高供应链的效率,首先我们进行库存调拨前我们需要需要发起一个库存调拨的申请,根据我们库存的状况和销售预测来填写我们的调拨申请表,其中包括要调拨的商品名称,数量,规格,调出仓库名,调入仓库名,调拨原因,日期等等,填写完成之后就开始提交审核,将申请单据交给上级主管或者负责人进行审批,主管会根据我们的实际情况来判断,目的就是为了确保调拨的必要性和可行性,如果此次调拨不合理,审批不通过,审批人会提供拒绝的理由反馈给申请人,审批通过就按正常流程走开始进行库存调拨的准备,仓库人员收到我们已批准的调拨申请表后会去核实相关库存信息,确定可供调拨的物料数量和可以调拨的时间,确认下来后就开始录入系统,为调拨出库做准备,物料出库的时候也会做相应的记录,记录出库的时间数量目的地等等,安排物流进行运输,发出地是调拨出库,目的地是调拨入库,物料到达后进行库存调拨单据的确认,最后进行库存调拨费用的结算和各仓库数量的更新.

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