[原创]PLM投资回报说明

[原创]PLM投资回报说明参考

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PLM是主要的IT投资
>  影响企业
>  可供公司及其伙伴及上下员工使用
>  投资金额竞争
>  必须完成坚实的投资汇报率（ROI）


产品生命周期管理PLM需要投资
>  软件许可与系统维护
>  系统部署、实施、数据迁移
>  培训成本及操作成本
>  IT基础设施


多重产品的生命周期优势
关系公司利益的优点有：
>  直接成本——减少劳动力成本
>  时间——提高利润率
>  质量——首次实现
>  生产力——重复使用信息
>  其他优点——文化变革


产品生命周期管理PLM在多个领域实现优势
>  经营业绩与机遇
>  组织及用户管理
>  产品与业务
>  流程绩效
>  IT基础设施


面向经营业绩的优势
成本、机遇赢得竞争：
>  PLM提供获取一致性数据的最佳途径、降低成本
>  PLM提供更多的业务机遇
>  实现创新、可预见性、公司灵活性和最佳管理
>  支持/改进质量保证
>  PLM加快经营流程，如产品开发时间、生产时间等等
>  PLM支持行业规定
>  PLM维持一套可追踪记录系统

面向公司的优势
实现公司效率：
>  打破地域隔阂
>  支持公司业务变更
>  支持全球供应链
>  实现无纸化办公
>  鼓励零件重用、重复使用设计和流程
>  使用现有IT成本
>  实现数据和管理加强流程
>  提供更安全的数据通道保障


面向用户的优势
用户为产品生命周期管理而吸引：
>  PLM是稳定的数据来源
>  为普通用户提供数据界面
>  联系人力、数据和流程
>  加强工作人员实力
>  减轻行政负担
>  鼓励使用普通术语
>  减少参与多变数据的机遇

面向业务流程的优势
减少用纸、实现心得业务流程：
>  抛弃传统用纸过程
>  实现并行工程（ICE）和其他流程再设计计划
>  实现电子通信及有效流程管理
   适当记录并注明决定变化，节省时间、减少发布
>  支持审核团队，让团队具备比个人更强大的集合能力

产品生命周期PLM优势实例
现实体验中所反映的优势：1
>  设计误差：减少10%~25%
>  设计时间：减少15%~70%
>  工程变更流程：减少10%~70%
>  减少设计修改时间
>  将产品成本时间减少：从4~5天到40~50分钟：

产品生命周期PLM优势实例
现实体验中所反映的优势：2
>  制造时间：减少10%~50%
>  设计审核流程：减少50%~80%
>  提高生产率：减少10%~20%
>  产品开发成本：减少25%~40%

产品生命周期PLM优势实例
现实体验中所反映的优势：3
>  新零件数目：减少5%~15%
>  搜寻信息时间：减少75%~90%
>  设计所需差旅费：减少20%~35%
>  其他优势：。。。


PLM投资回报率
>  ROI：投资收益与成本的比率
>  投资回报率ROI超过100为良好（越高越好）
>  使用产品生命周期管理能取得巨大的投资回报率
>  很多情况下，进行多次投资


实现产品生命周期管理投资回报
>  确定并控制成本
>  确定收益方向
>  确立优势，并追踪和记录量度
>  不改变操作范围和量度定义

量度：为什么要测量？
>  量度在PLM项目成功中发挥关键作用
>  测量功能有助于：
   发现细小问题、寻找解决方案
   关联进展与收益
   防止或减少可能削弱成功的负面言论
>  人类取得进步的领域往往需要测算度量
   反之亦然
>  
量度可以智能化
>  战略性
>  可测量
>  可实现
>  可重复
>  及时

仔细挑选量度
“人们错就错在对投资回报率进行过度分析，您只需要采用几个反应您业务、您可反复利用的关键测量手段即可”
David Linthicum，Bridgewerx，关注投资ROI,Infoworld.com,20 Feb.2006

总结
>  期待并准备投资于PLM::产品生命周期管理
>  确定最符合您业务的优势
>  针对您的目标,采用度量测算成功
>  PLM可改进您的业务,拓展您的市场竞争力

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