我人生的第一份工作持续了一年,一年的时间里,技术毫无长进,后来的我想了想,主要原因是:
工作氛围极度封闭,办公室有两道门禁,除了在办公室上班的同事,其他人没有权限进入。办公电脑不能上网,就连收公司邮件都需要到单独的小屋用特殊的电脑。当我们遇到技术上的问题时,通常有以下解决方法:
- 请教老同事
- 从书中找答案
但这存在很多问题:
- 老同事很忙;老同事也并非全知全能
- 买的书大多很旧;书的出版目的是讲解基础知识,并不提及如何解决问题
如果仅从技术上来讲,我的这份工作算是白瞎了。但工作不是仅有技术,这份工作对我的意义如下:
今天单独谈一谈:情绪的控制
事情的经过是这样的:
某日,被分配修复一个bug,在修复过程中,发现了另外一个类似的bug,就一起改了并提交入库
次日,编译失败,项目经理根据提交记录找到了我
原因是:另外一个bug分配给了其他同事修复,但他修复的方式跟我不一样,导致了编译失败
项目经理说道:“小安啊,说说吧,咋回事儿?”
我巴拉巴拉说了一通
项目经理回道:“你不能这么干,我们的每一个bug都是需要跟踪起来的”
我当时觉得非常“委屈”,我做了“好事”(发现问题,虽然没有分配给我,也主动承担修复)却要接受批评
回到座位,一位老同事,他姓宋,展开了以下的对话:
宋:“咋的?挨批了吗?”
我没有说话,用现在的话说就是:“宝宝这会儿心里委屈,不想和你说话”
宋继续说道:“摆脸色给谁看呢?”,似乎早就知道我不会回答他的提问
我依旧不回答
宋并不停下。如滔滔江水,连绵不绝,又如黄河泛滥,一发不可收拾。继续说道:给项目经理脸色?告诉你哈,没好处的。你想想:你让他不舒服了,以后指定给你脏活儿累活儿啊,说不定每次遇到不开心的事情就拿你出气儿呢。何必自找罪受呢
又或者给其他同事脸色?其他同事也没对你做什么吧
或者给自己脸色?那就更傻了
当时的我何许人也?刚毕业血气方刚的小伙子啊,肯定是不服的。宋的初衷(在工作中控制情绪)是对的,但理由不对,也有可能他只是为了让说服变得浅显易懂
初入职场,难免做得不好,做得不好被批(也可能只是得不到想要的认可)也就不足为奇了。每当这种时候,我们不应该把精力放到刷情绪上,而要静下心来思考如何把事情做得更好