2008北京九华山庄itpub年会有感

最新推荐文章于 2024-10-16 18:21:52 发布

cuici2014

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文章标签：开发工具

时间过得真快（貌似小学生作文开头啊:)），转眼07年就过去了。这一年工作繁忙了许多，在PUB除了日常项目管理板块管理，灌水的时间更少了，相信很多人仍不知道pharos这个拗口的ID（至今还有人问，它是什么意思。:)）。但每天去版主交流区潜水的习惯一直保留，已经成为一种必需，这就是PUB的力量吧。
言归正传，说要参加今年的年会，我的第一感觉：去年的情形似乎就在眼前。伴着对香山饭店大厅和众多PUBER朋友交流的美好回忆，来到了著名的九华山庄。之所以说它著名，一方面这里是北京的会议胜地（多次来过这里）；另一方面是因为小汤山这个地名在2003年是出过风头的:)。走进10号楼大厅，一群美女映入眼帘（喂，鸡蛋往哪仍呢！），为首的美女贝贝热情地招呼道“这是PHAROS，不用看请柬了。那家小馆大家谈了一年了！”顿时感到PUB的亲切和温暖，也汗颜今年太忙没精力再组织一个什么小活动，让远道而来的老PUBER和新朋友感知一下燕赵大地人的爽朗热情。友情客串的ZL_555也在热情帮大家注册（这个新疆的兄弟酒量很可以:)别人我不告诉他）。相信大家也都能感受到组委会各位工作人员的热情了！
进入“创业论坛”会场，就座率接近一半，于是随意找了一个位置坐下。然后，一看同座，竟是去年的老朋友yeahy叶宇。老朋友相见，自是一番快意交流，甚是亲切。环顾周围看到了bq_wang和yangtingkun等人，更多的是新面孔（PUB上h和大家交流太少）。很快，大会开始，台上主持人、周总、赵总、创业PUBER甲（实在没记住id:)）、创业PUBER叶开（也是去年的老朋友了）。
赵总先发的言，不是很感冒，似乎没有讲出一些让大家共鸣的地方，就记住了一句：中国的基金、vc更喜欢做了一段时间、有一定实力的企业，idea创业的基本不投。似乎当真泼了一盆水。其实，从另一个角度看，个人认为真正想创业的普通人在前期并不适合vc。
一方面，一口很难吃成胖子。也就是说给了你钱也许你自己不知道如何花的，这方面烧钱失败的例子很多。因为我相信，创业是一个从各种困难、失败中不断汲取经验的过程，在路上是创业的真谛，没有做好这种准备有了 vc会消化不良。如果真的想从一个成功的创业者身上学习些什么，那就是学习他所遇到的困难并如何解决的，成功经验不一定真的适合你或者说让你有漂浮的感觉。很欣赏中国古圣人孟子所讲的，成功的人需要经历“必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。 ”通俗地讲，出来混得都是要还的（哈，很深邃的无厘头）。你做的多了，收获的自然多，不是么？
另一方面，早期引入vc，vc也许会给出很多良好的建议，但可能也是一些当下通用的“好”的建议。他的出发点是股东利益最大化，铜臭的味道很浓重，也就影响了创业团队的方向和模式。甚至，会影响团队的团结和合力指向性。这样就得不偿失了。创业是需要团队的，而团队的持续激情是创业成功的最重要的一条。当然，这里绝对不是否认vc的作用，而是说它进入的时机很重要，它在上市运作、经营管理方面的帮助一定是有见地的。（大家戴好口罩，上面的吐沫星子横飞哈。嘿）
下面，沉默许久的周总出场了。一开始我甚至以为，周总是一个不善言谈的人（虽然他网上的言论很多）。
周总的出场是在对＊在中国的评价中开始的。
(BTW，这段时间众多PUBER在之前老宋和老虎的金钱诱惑和言语鼓动下，纷纷向那个＊在中国的女主持人递条子。我也递了一条，这让我忽然有了那种官场里面递条子的PUBER自诩感（这是谁仍的啊，鸡蛋是炒着吃的，这么扔过来多浪费！）。这女主持的一个细节（或者说也许是组委会改进的细节），让YEAHY和我很是不齿：她把众多网友的问题条摆在脚下，甚至可以说是踩在脚下，很是不礼貌，很失礼数。)
周总是一个很自我的人，他是带着自己的思考来的--向技术出身的PUBER们阐述一个“成功”创业者的忠告，任务感、目标性很强，也沉浸于自己的表述。同时，周总也是一个典型的技术人员背景出身的人，演讲不是很缜密（自己准备了3点，漏说了1点，后来又加了2点），同时又有技术人员典型的黑色幽默。
周总用了大块时间分享了自身对如何写商业计划书的经验，似乎lovewinnie很是受用。:)
周总对技术人员创业先提出当下中国创业更适合“模式创业”，国内vc也更喜欢关照模式创业。对于“技术创业”，他进一步对技术背景的人员提出忠告--发挥自己的技术长处，团队创业角色互补，开放合作，锻炼沟通能力。在这个基础上，在各种条件下学习提高，建立人脉关系，做好坚持不懈的准备。这些是很务实的分享！
周总另一个亮点，是关于成功者是偏执狂的驳论。周总首先纠正业内的错误翻译，即美国intel公司的andrcgope《only the paranoia surive》中paranoia的原意是只那种总想着外界事物对自己是不利的人，不是通俗意义的偏执狂。这种人的危机意识很强，能够总从自身内部剖析问题、危机。各种问题危机都解决了，那么你自然会发现你已经历距离成功很接近了。这也从另一个角度告诫想创业做些事情的朋友，要不断有危机感，做事情才会更务实、更注意细节，时间久了你一抬头忽然发现自己已经走在前面了！
第二天的年会，重头戏是下午的分论坛。个人一直从事网络软硬件产品技术和管理工作，参加分论坛主要是抱着学习的态度，参加了对信息化和安全两个板块的讨论。信息化这边总的感觉，厂商的分量太多，真正的交流没有在层次上提炼起来，有些可惜。建议下次能让PUBER们来分享自己的实践，共鸣会更强烈。不过这次大家还是交流了一些动态，也很是欣慰的。安全这边，似乎成为厂商批斗会，估计下回他们准备充分才敢来了，赫赫。入会场前自己有个一个小插曲：去信息化论坛会议室时，向一个着装像服务人员的问路。此人，一回头，原来是168江大总管，甚是不好意思。他瘦了许多，依然还是那么帅:)。
会后，与周美人、snowwhite、zl_555等人去老虎房间骚扰了一会儿，憨厚不善言谈的老虎估计会被大家喷蒙了:)。顺便，个人对大会和网站发展的部分建议：
１、论坛主题提前在板块中民意调查，树个靶子，有的放矢
２、增加PUBER分享最佳实践的分量
３、庆典：PUBER互动
４、扩大地面活动
５、考虑网站老PUBER能力提升渠道
６、设立新人奖项，鼓励新版主，新血液
问个老虎一定也头痛的问题，您的玻璃片子多少度啊！
晚上的庆典，大奖多多，binss是最大赢家（红包拿来）。晚会组织形式虽然稍微单调了一些，但热烈的气氛相信让大家会难忘的。
说说年会整体感观：
１、MM比去年多了很多，是PUBER更有魅力了？:)
２、168工作人员投入似乎也比去年多了很多，说明168对年会非常重视
３、总体今年的组织比去年完善，细节中体现专注－－多轮行程确认和短信通知