53货源网对LG电子瘦身自救裁员大多

继诺基亚、摩托罗拉、索尼裁员后，LG电子53货源网也开始瘦身自救。

从11月底开始，LG手机业务在中国的多个办事处陆续有员工接到裁员的通知，主要涉及销售以及管理部门。

有媒体报道称，LG员工传言说裁员规模达千人左右。

在这场裁员背后，LG的市场份额持续下降。

2009年，LG还是全球第三大手机厂商。现在，货运物流在中国的手机连锁卖场和电商网站上，已罕见LG手机。

是裁员还是“优化”？

到目前为止，LG仍未对外宣称裁员计划，仅表示这是“组织结构优化”。

LG手机业务在中国开始裁员了。据报道，从11月开始，LG手机业务在全国的26个办事处已陆续有员工接到裁员通知，裁员主要涉及销售以及管理部门。

有报道称，来自LG员工的传言说，此次裁员规模可能达到千人左右。

实际上，从2011年9月开始，LG就已开始实施“减并”策略。当时，LG将北京手机研发部门与其位于青岛、烟台的手机生产工厂合并，原有的北京手机研发部门取消，该部门合同到期的员工先后收到了“不再续约”的通知。

与诺基亚和摩托罗拉移动不同，LG此次裁员较为“低调”。

到目前为止，LG尚未对外宣布裁员计划，仅表示这是“组织结构优化”，为的是提升运营效率并增强竞争优势。

LG方面表示，52货源网此次调整将包括渠道模式优化及全球市场明星机型的本地化等，“不可避免地带来部分人力资源的变动，具体执行的措施、细节及解决方案尚未最终出台，会在确认后的第一时间对外公开。”

据了解，目前LG在中国拥有12家工厂，员工总数超过30000人。

在售产品“寥寥无几”

在京东商城上，能搜索到的LG手机目前只有一款LGOptimusL7，而迪信通已经“几乎不卖了”。

LG裁员的背后是市场份额的不断下滑。

根据市场调研机构IDC的数据，2009年，作为全球第三大手机制造商，LG的市场份额还在10%以上。今年第三季度，LG手机的市场份额已经降至3.1%。

目前LG还是全球第四大手机制造商，但在智能手机厂商前五名的名单中，已经看不见LG的名字。

艾媒咨询总裁张毅表示，根据监测，目前LG手机在中国市场的份额只有1%左右。

同为韩国手机厂商，三星和LG几乎在同一起点进入中国市场。三星如今已成为中国智能手机的老大，LG却面临裁员瘦身、艰难度日的命运。

LG上一次在中国高调发布新品还是在今年3月份，当时LG一口气发布了四款新品。但这四款新品在智能手机的大海中却未激起太多的涟漪，随即被涌出的一波一波智能手机产品淹没。

在京东商城上搜索LG手机，目前能搜索到的只有一款LGOptimusL7。苏宁易购和国美电器网上商城在售的则是几款较为“陈旧”的机型。

“从去年在售的LG产品就已经很少很少了，今年开始就几乎不卖了。”迪信通高级副总裁齐峰表示，LG在产品定位上不够明晰，商业货源网在高端市场上无法与苹果、三星抗衡，低端市场上又面临华为、中兴的围杀。

“LG产品占比很低，寥寥无几。”国内一家电连锁卖场相关负责人表示，LG新品推出的速度远不如三星频繁，当三星一款产品还在热卖时，下一款产品已经出来。而LG新旧机型却交接不上。也没有一款像“刀锋”、“Galaxy”这样的明星产品能影响消费者。

“手机已经算是快销品了。一款手机的存活周期是8到10个月。如果在这段时间内不能影响市场，新的一波产品就会出来淹没它。”该卖场负责人表示。

“没钱”影响推广？

LG一直在推出新品，为何却给市场一种没有新品的错觉？营销费用少是其中的原因之一。

LG在手机产品上真的很少推出新品？

对此，LGCNS战略事业部客户经理毛凯对新京报记者表示，LG上个月刚刚在中国市场推出LGOptimusL9，年后还将发布一款重磅旗舰产品。“几乎每一两个月都有新品出来。”

据查询得知，今年LG在中国市场共推出了Optimus系列旗下的四款产品L3、L5、L7和L9，以及Optimus4XHD。接下来即将上市的新品有OptimusG和谷歌Nexus4。

既然一直在推出新产品，为何却给市场一种没有新品的错觉？毛凯将原因归结为渠道和营销费用两方面。

“我们的产品在技术、屏幕等各个方面并不比三星的差，大家都是韩系手机，水平相当。”他表示，LG的每一款新品出来后，都会做测评和对比，产品性能反响不错。但在渠道上，LG和国内运营商的合作缺乏，目前仅和联通有过合作。

在代理商方面，由于产品少，东航货运LG已经终止与天音、中邮普泰的合作，目前唯一的代理商是爱施德。“有些卖场没有LG手机，可能是代理商铺货慢。”毛凯说。

而三星在中国市场却始终坚持代理商和运营商两条腿走路的策略。除了与大的代理商合作，也一直在和运营商加强合作，目前三大运营商均与其有合作。

“和运营商合作是手机厂商实现量的上升的最快方式，华为中兴都是通过运营商渠道实现现在这个规模的。LG在这方面的缺乏是战略层面的问题。”艾瑞分析师王影表示。

此外，造成LG手机不为消费者所熟知的另一个重要原因是营销费用少。“这是我们跟三星最大的差别。我们很少投放广告，市场也很少看到我们的产品信息。”毛凯表示。

毛凯解释说，营销费用的多少由韩国总部来决定。每一款手机投入是多少，它的目标是打品牌还是重销量，总部都会有一个预期。中国五星货源网区要按照总部的决定来执行。

张毅表示，LG手机走到今天与总部的策略有关系。具体表现为三个方面：品牌包装和推广不够、产品同质化严重、渠道策略出现问题。

张毅举例说，同样是韩国厂商，三星则不遗余力地在奥运会、亚运会、世博会和大运会等场合做广告。

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