曾仕强《中国式管理-人际关系学》笔记上

这篇笔记探讨了中国式管理中的人际关系特点,包括关系的动态性、不可固定性,强调不讨好、不拍马屁、不欺骗的原则。文章指出,成功的关键因素包括努力、机会和关系,并介绍了人际关系的十大要诀,如一表人材、三杯酒量、九分努力等。此外,还对比了中西方在人际关系和沟通方式上的差异,如喝酒、自我表现和宗教信仰等方面的不同处理方式。
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第一讲 中国人为什么一切靠关系
1、一般讲人际关系就是人跟人之间的关系,其实不是这样的。人际关系是你跟你自己的关系。只要你跟你自己处得好,你跟所有的人都处得好。我们现在就是不了解自己,跟自己处不好,天天生自己的气,天天捣自己的蛋。我是看了30年,我觉得每个人都是一种专家,什么专家?叫做整自己的专家。基本上你整不了别人,只有整自己。
2、成果管理好不好?标准答案是三个字:很难讲。你说他好,人家觉得很奇怪,“这是什么好?这就是不择手段。”;你如果说他不好,他就觉得这有什么不好,搞了半天没有成果,那不是白搞了。
3、我们中国人的事情,是永远也讲不清楚。一讲清楚,就有偏差,就不对了。
4、成果、结果、效果是从关系来的。关系一好,他成果就好;关系一好,绩效就高;关系良好的时候,成果自然就显著。
5、管理就是搞关系。财物管理就是把人跟钱的关系搞好;生产管理就是把人跟物料的关系搞好,它就变成了好的产品。任何事情都是关系所产生的,这是不可能例外的。
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6、关系是多方面的,不是单方面的;关系是可以变化的,不是固定的;关系是动态的,不是静态的。所以关系可好可坏可大可小。但是,关系不是越来越好,就是越来越坏。世界上很少能够维持现状的,凡是喜欢维持现状的,都是自己欺骗自己。你的身体可以维持现状吗?不能。你不是越来越健康就是越来越衰弱,所以我们必须花时间去调整各种关系。关系是由自己发动的,由自己控制的。
7、电脑是没有灵感的,但人是有灵感(第六感)的,我们很多关系其实是靠灵感,不是靠五官的感觉。所以当你喜欢一个人的时候,你根本说不出来‘为什么喜欢他’,凡是说得出来的都是有条件的,有条件的都是不纯真的,不纯真都是很虚伪的,很虚伪都是很短暂的,因为条件为变,条件一就,你就完了。“我为什么喜欢你?”,“因为你长得很帅”;可是五年以后,你就不帅了,五年以后你弯腰驼背了,说不定一场病就把你变得一点不帅了,那我就不喜欢你了吗?可见这是有条件的。
8、机会也得靠关系。只要你关系够,你机会就比别人多;只要你关系够,你看不到的机会,人家会告诉你;只要你关系够,你随便一抓,机会就被你抓住了;你关系不够,两手怎么拼命地抓,就是抓不到。
9、“中国式人际关系曾氏三宝典”(原文为几个法则):中国式人际关系是不讨好,不拍人家马屁,不欺骗。
a)、不能讨好别人。中国人很敏感,怀疑心很重,很不容易被讨好,人际关系不是讨好别人。你讨好他,只能让他怕你,只能让他对你拉出更远的距离,最后吃亏的还是你。
b)、不能拍马屁。中国人没有马屁文化。良好的人际关系不是靠拍马屁,而是靠制造很浓厚的马屁味道,这是很高超的功力。你拍马屁拍到你的领导发现你在拍

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