咨询公司只是用来咨询的，不能用来实施的

        做这个数据挖掘项目有三个月了，前期忙于抽取建模用的数据，弄完数据后，又不停的被质疑数据有问题，查来查去，果然是有些问题的，接着改，其间，还不停的今天要增加这个字段，明天要增加那个字段，往往在弄完后又会要增加某个字段，而且每次都说很急，搞不懂这什么咨询公司，名气是很大，但实施起来却跟我这般没有经验的一样，如果我有更多的时间思考，我想我比他们做的更好。

        一边我这边在修改数据，一边他们在用他们认为不准的数据建模，就这样，模型在数据还没有完全弄好的情况下居然已经定型了，最后好不容易把他们认为还算准确的数据提供过去，却不是用来重新建模，而仅仅是用建好的模型对新的数据打分，奇怪了，之前告诉我们数据不准会影响建模，这不，数据差不多准确了，却不是用来建模，用不准的数据建出来的模型能够得到好的结果？忽悠？

       好不容易要实施了，问题更多了，几乎是每天都有新的需求，因为按照他们要求提供的数据根本无法进行营销。我倒霉了，今天要加上这些字段，而且明天要给，到了明天又说要加另外一些字段，后天必须给，如此来来回回不下十次，那些营销人员和咨询公司的人好像从来没有做过此类事一般，在蹒跚学步，我也跟着跌跌撞撞，被催命鬼一般的催着提供数据，快疯了，难道就不能一两次想清楚要哪些内容？非要想到一个就提供一个？

       革命尚未成功，继续努力吧！

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