招聘牛人的五步骤蔡文贤_招聘技术人才的5个步骤

招聘牛人的五步骤蔡文贤

Bitnami联合创始人兼首席运营官Erica Brescia说，聘请优秀工程师很困难。 当今公司面临的最大挑战之一是，与经验丰富的工程师相比，年轻，经验不足的工程师可能更适合文化 。 而且，更有经验的工程师可能根本不会申请，因为他们在目前的工作中很安全。

为了解决这个问题，并改善他们的招聘流程，Bitnami设计了一个名为“ Bitnami训练营”的流程。 埃里卡（Erica）报告说保留率很高，这有助于建立自己的品牌。 另外，每个招聘班级都有同志，这有助于提高他们的满意度和保留率。

来自Bitnami的Erica Brescia给她#oscon主题演讲

Opensource.com（@opensourceway）在 2016年5月19日，太平洋夏令时间上午7:06

Bitnami训练营的5个步骤

1. 申请。 Bitnami通过大学和社交渠道广为宣传。 重要的是要回答一两个简短的问题，以淘汰不认真的候选人。 这些问题不必涉及深入的技术问题，而可以简单地回答为“您最喜欢的编程语言是什么，为什么？” 提出无法通过“是”或“否”回答的问题。

2. 电话屏幕。 接下来，向应聘者提问“您是如何得知Bootcamp的？” 另外，在这一点上测试基本的Linux技能。 这时，给出了Bootcamp的目标，并强调了Bootcamp的密集，全职性质。

3. 训练营。 那些进入此阶段的人员将接受为期两周的密集培训，以了解Bitnami使用的所有工具和技术。 早上有讲座，下午有实验室。 与会者可以与Bitnami团队共进午餐，在那里他们可以看到文化并提出问题。

4. 项目。 计划一个小项目，大约需要一天的时间。 这使求职者了解了获得录取通知书后将要从事的工作种类。 这是最后一步！

5. 入职。 通常，获得要约的每个人都在同一天加入。 这简化了入职流程，并在雇用群体之间产生了很好的友情感。

到目前为止，结果令人惊讶。 在过去两年的四个训练营中，Bitnami已有425名申请人，其中53名（12％）被接受为训练营的学生。 在这些人中，有20人（38％）被雇用，只有其中一个人离开了公司。 此外，当地社区还从没有获得录取通知的学生中受益—他们接受的培训帮助他们在其他地方找到了工作。

此过程可能无法在所有地方都适用于所有技术公司，但Bitnami的成功表明，这种“训练营”风格的过程可以帮助创建强大的优秀开发人员队伍！

翻译自: https://opensource.com/life/16/5/oscon-bitnami-erica-brescia

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