python社区哪个好_成为社区中的好力量

python社区哪个好

激烈的辩论是开源社区和开放组织的标志性特征之一。 在我们最好的日子里,这些辩论是充满活力和建设性的。 他们热情洋溢,但幽默而善良。 各方始终专注于事实,共同解决问题的共同目标并推动持续改进。 对于我们许多人来说,它们只是简单的乐趣。

在我们最糟糕的日子里,这些辩论演变成针对相同的旧话题重新提出相同的旧论据。 或者,我们彼此打交道,根据我们的风格,做出侮辱性(消极进取或彻头彻尾的侮辱),并侵蚀社区的热情,信任和生产力。

随着社区对话开始变得有毒,我们所有人都去过那里,看着和感到无助。 但是,正如DeLisa Alexander最近分享的那样 ,有很多方法可以使我们每个人都可以成为我们社区中造福力量的力量。

在这个“开放文化”系列的第一篇文章中,我将分享一些策略,指导您如何在关键的时刻进行干预,并将每个人带到一个更加积极和富有成效的地方。

不要叫人出来。 给他们打电话。

最近,我和我的朋友和同事Mark Rumbles共进午餐。 多年来,我们已经在支持Red Hat开放文化和领导力的许多项目上进行了合作。 在这一天,马克问我如何坚持,因为当我看到辩论变得越来越难看时,他看到我最近参加了一个邮件列表对话。

幸运的是,尘埃落定已经很久了,实际上我几乎忘了谈话。 然而,它却使我们谈论了在拥有成千上万成员的社区中进行公开坦率辩论的挑战。

我们可以成为社区善良力量的最大方法之一就是以迫使每个人提升而不是升级的方式来回应冲突。

马克说了一些让我印象深刻的话。 他说,“你知道,作为一个社会,我们是在互相调用出来真的很好,但想什么,我看到我们做更多的呼吁对方 。”

马克是绝对正确的。 我们可以成为社区善良力量的最大方法之一就是以迫使每个人提升而不是升级的方式来回应冲突。

假设积极的意图

当我们在激烈的谈话中观察到不良行为时,我们可以从一个简单的假设开始:在混合中的某处完全有积极的意图。

公认这不是一件容易的事。 当我看到辩论变得令人讨厌的迹象时,我停下来问自己史蒂文·科维(Steven Covey)所说的人性化问题:

“为什么一个理性,理性和体面的人会做这样的事情?”

现在,如果这是你的“秋后算账”的一个朝向消极行为倾向-a社区成员-也许你首先想到的是,“?嗯,如果这个人是不是合理的,理性的,或者体面”

现在和我在一起。 我不建议您从事某种自欺欺人的自我欺骗形式。 之所以称其为“人性化问题”,不仅是因为询问可以使另一个人性化,还因为它可以使您人性化。

而这反过来又可以帮助您从最有生产力的地方进行响应或进行干预。

寻求了解社区异议的原因

当我问自己为什么一个理性,理性和体面的人会一次又一次地做这样的事情时,它归结为以下几个原因:

  • 他们听不到。
  • 他们没有受到尊重。
  • 他们不了解。

因此,我们可以将其应用于几乎所有不良行为的一个简单积极的意图就是该人希望被别人听到,尊重或理解。 我想那是很合理的。

通过站在这个更加客观和富有同情心的地方,我们可以看到他们的行为几乎肯定 不会 帮助他们获得他们想要的东西,并且社区将因此遭受苦难。 。 。 没有我们的帮助。

对我而言,这激发了一种渴望,帮助每个人从我们所处的这个丑陋的地方“摆脱困境”。

不过,在进行干预之前,我会问自己一个后续问题: 还有哪些积极的意图在推动这种行为?

容易想到的例子包括:

  • 他们担心我们错过了重要的事情,或者我们犯了一个错误,而且似乎没人能看到它。
  • 他们希望自己的贡献受到重视。
  • 由于社区工作过度或个人生活中发生的事情,他们被烧光了。
  • 他们厌倦了被破坏和沮丧的事物,似乎没人能看到造成的损害或不便。
  • ...等等等等。

这样,我就可以将他们的行为归因于积极的意图。 我已经准备好伸出手并以伸出的形式为他们提供帮助。

送出礼物

什么是出局? 将其视为逃生舱口。 这是退出对话,或放弃不良行为并像样的人那样恢复举止而又不丢脸的一种方式。 它在呼唤某人,而不是呼唤他们。

在生活中的某个时刻,当在交谈中表现不佳,抱怨和嘲笑,并且通常在某件事上大惊小怪时,您可能已经经历过这种情况,并且有人慷慨地为提供了出路。 也许他们选择不回应您对单词的不友好选择来“诱饵”,而是说了一些话,表明他们相信您是一个理性,理性,体面的人,具有积极的意图,例如:

所以,嗯,我听到的是您真的对此感到担心,并且感到沮丧,因为似乎没人在听。 也许您担心我们错过了它的重要性。 是这样吗?

这就是问题:即使那不是完全正确的(也许您的意图不那么崇高),在那一刻,您可能还是抓住了他们递给您的那个救生圈,并欣然接受了重新安置穷人的机会行为。 几乎可以肯定的是,您可能将注意力转移到了一个生产力更高的地方,甚至可能没有意识到这一点。

也许您说过这样的话:“嗯,这不完全是,但是我只是担心我们走错了路,而我得到的意思是,作为社区,我们无法解决所有问题。同时,但如果我们不尽快解决这一问题,那么坏事将会发生……”

最后,几乎可以肯定的是,对话开始转移到一个更有成效的地方,或者你们所有人都同意不同意。

我们每个人都有机会为一个沮丧的人提供一个安全的方法,使其远离他们所处的破坏性场所。 这是如何做。

不良行为或不良演员?

如果此人特别激动,他们可能不会听到或接受您首先递给他们的信息。 没关系。 他们的蜥蜴大脑很可能已经被接管了,它们的蜥蜴大脑(史前的杏仁核曾经对人类的生存至关重要)已经被接管了,他们还需要一些时间来识别您不是威胁。 保持温和而坚定地对待他们,就好像他们一个理性,合理,体面的人一样,观察会发生什么。

以我的经验,这些社区干预以以下三种方式之一结束:

通常,这个人实际上一个有理智的人,很快,他们就会感激并宽容地接受。 在此过程中,每个人都摆脱了黑与白的“赢或输”观念。 人们开始思考使所有人受益的创造性选择和“双赢”成果。

为什么一个理性,理性和体面的人会做这样的事情?

有时,该人天生不是特别理性,理性或体面,但当受到(如您)一致,孜孜不倦,耐心大方和善良的对待时,他们就会羞于退出谈话。 听起来像是,“好吧,我想我已经说了很多。感谢您听到我的声音。” 或者,对于不太开明的类型,“嗯,我对这个谈话感到厌倦。让我们放弃它。” (是的,请。谢谢。)

这个人很少是所谓的坏演员 ,或者在社区管理圈里是个刺激者。 这些人确实存在,并且在戏剧方面很兴旺。 你猜怎么了? 通过始终如一地以友好,慷慨,社区镇定的方式参与进来,并且完全忽略了所有使情况升级的尝试,您可以有效地将对话转移到对他们不感兴趣的领域。 他们别无选择,只能放弃它。 各地获奖者。

这就是表达积极意图的力量。 通过用优雅和有尊严的态度回应愤怒和敌对的话,您可以散布火焰战争,解开矛盾并解决棘手的问题,并且很可能在此过程中结交一两个新朋友。

每次应用此原则,我都会成功吗? 哎呀,不。 但是我从不后悔选择采取积极意图的选择。 我可以生动地回顾一些不幸的场合,当我表现出消极的意图并以进一步加剧该问题的方式做出回应时。

现在轮到你了。 我很想听听您所采用的一些策略和原则,当社区中的话题激增时,它会成为有益的力量。 在下面的评论中分享您的想法。

下次,我们将探索更多方法来成为您所在社区的良好力量,并且我将分享一些处理“脾气暴躁的先生”的技巧。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/17/1/force-for-good-community

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