javaone_JavaOne 2014：会议与合同利益冲突

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杜克街咖啡馆，工程师可以在街上进行走廊交谈。

与签约不兼容

我的第11届JavaOne会议(2004年至2014年为11 = 10 +1)非常出色。 值得参加此活动并结识社区中所有的人。 现在，这里是绅士的，但。 除了经济上的明显优势，酒店和机票之外，我的出勤还付出了一些代价。 参加会议似乎与合同业务的动机严重不符。 一个人不能享有自由和逃避专业工作的义务。 尽管如此，我们作为专业开发人员，设计师和建筑师所学的所有知识，如果您的客户要求您在现场而您不在身边，则可以认为参加JavaOne 2014之类的会议在某些方面被认为是杰出而有益的冒险，为您自己谋福利。 在一方面，这是公平的评估，客户向承包商付费以应付迫切的需求，并且与团队合作，士气保持平衡； 期限和承诺。 在思想的背后，有两种思想流派。 一种方法是不要太在意客户，但是承包商会发现他们的声誉低下并且缺乏重复业务。 另一种方法是永远不要在客户的项目工作上花些时间，而要依靠像JavaOne这样的主要会议之前或之后恰好结束或完成的合同。

那么，2015年该怎么办？ 我该如何解决签约和会议？ 我相信答案很明显是将我实际参加的会议减少到不幸的最低限度。 这意味着我将考虑JavaOne 2015是否将可行。

带有Twitter标签＃j1qa的主题问答环节，显然已经过期了，其中包括John Rose(最左)，James Gosling(左内)，Brian Goetz(中)，Brian Oliver(左内)和Charles Nutter (最右边)。 主席是马克·莱因霍尔德(Mark Reinhold)。

十年前，那时我正处在投资银行的鼎盛时期。 我几乎可以依赖6个月的J2EE合同，该合同可以持续很长时间。 在瑞士信贷银行，只要我按时完成并完成项目工作，我就会轻而易举地管理六个月的合同续签。 在2014年，气候的限制更加严格，高调项目的压力以及业务的不确定性意味着合同期限通常为3个月，并且不能保证续签，如果您认为长期雇用解决了这一难题，那么您就是不正确

合同是临时的，从定义上讲，它意味着将承包商视为临时资源，但是如果您在雇主处工作的时间少于两年，则在英国也可以在短时间内将永久性人员遣散。 当您认为典型的IT职位在某人更换工作之前要持续大约两到三年时，您甚至可以看到，永久性员工也必须非常谨慎地制定假期计划和待遇。 是的，您有权获得25天或更长时间的服务，但是如果您对计划交付经理的项目计划没有给予过多的警告和混乱，那么如果大量的砖块最终跌落下来，也不要感到惊讶。

用Java吉祥物完成收藏的图片。 我不知道杜克是否有第六感，她/他/它是否可以感知潜伏在我潜意识中的麻烦。

令人沮丧的是，距离下一次JavaOne会议还有一年多的时间，下一次会议是2015年10月下旬，从25日星期日到29日星期四，我不能真正地说我会出席。 当时间临近时，我当然会提交一些征稿通知，但是我能否参加取决于我方的要求。 如果我确实参加了，那么我可能无法在加利福尼亚附近停留并见到朋友。 即使是在英国和欧洲的会议上，我也只能看到更多冲突面前的麻烦。 我已经决定不去比利时的Devoxx。 还有一些问题，例如会议计划迟到，在会议开始前不到三个月就确认确认，项目经理已经在寻找他们的资源安排时间表，如果承包商要消失了，那么他们很容易被某人替换谁会来解决他们目前的痛苦，而这正是工作的重点。 我发现客户典型的人没有善意的态度，这与预算和时间有关。 这就是商业世界现在运行的方式，并且是唯一可以放弃开发人员所倡导的会议演讲者的人，那些愿意在会议上发言或推广的人。 独立人士发现情况更加艰难，这种情况不会有所改善。 我只是找不到似乎仁慈，热爱技术和业务的客户，他们了解我的本人。

这些Alderbaran电子公司的家伙和他们的NAO机器人令人鼓舞。 这是JavaOne演示场和展览的照片。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/10/javaone-2014-conferences-conflict-with-contractual-interests.html

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