物联网案例_讨论物联网采用的商业案例-CSDN博客

物联网案例

每种新技术都有早期采用者和较晚采用者，它们渴望跳出最新鲜的创新，而那些等待着看看别人如何发展的人。对于企业而言，采用物联网的主要原因有两个。首先，有机会解决现有的问题或挑战。第二，有潜力抓住机会。大企业加入物联网的原因在哪里？

解决问题可能优先，但创新很重要

微软技术物联网专家凯文·萨耶（Kevin Saye）表示，企业偏向于偏向于解决现有挑战而不是创新。 “我认为赞成解决问题的比例约为三比一。但是大约有25％的人希望做一些从未做过的事情。” 例如，健康和健身行业的一位客户旨在从健身房的可穿戴设备中获取数据，以进行跟踪，预测和竞赛。该解决方案将从健身者使用的所有可穿戴设备中收集数据并将其可视化。此数据聚合和分析的各个方面可能导致社交和游戏化方面超越传统的物联网，从而推动健身行业用户群的更多参与。

有时，最初以解决现有问题的方式变成了创造更广泛的变革涟漪的机会。 Azure数据解决方案架构师Ranga Vadlamudi谈到了一家公司，该公司创建了供自己使用的IoT解决方案，将其转换为服务，然后开始将其出售给其他用户以产生收入。 “他们在内部实现了它，现在已经将其转变为'即服务'产品。”

哪些行业有望实现物联网增长？

Senet产品管理高级总监Steve Ball发现，物联网的采用正被应用于所有可能的垂直领域。但是他的公司专注于一些关键领域，这些领域可能在未来五到十年内成为推动者。农业是强调水资源管理的一个例子。 “水实际上跨越了许多垂直领域。有市政当局的计量表，有商业客户，基础设施，分配，废水以及与农业的交叉。” 加州是主要的目标地区，因为这个主要的粮食生产州一直在与干旱条件作斗争。 “他们可以受益于监测流经灌溉点的流量，实时测量从池塘和溪流引出的水的仪器。”

鲍尔还指出了资产追踪等领域的机会，涉及从人类到牲畜，宠物，自行车共享和食物链的所有事物。丙烷供应商等石油和天然气公司也正在使用物联网来优化库存和交付路线。 “大型公司已经有了解决方案，并正在尝试通过物联网扩展和捕捉新机遇。他们正在寻找新的经营理念，节省成本或品牌推广以获取收入。”

谁想要组织内的物联网？

凯文认为，物联网的推动力通常不是来自内部IT。 “业务方面有想法，他们有远大的梦想和想法。” 相比之下，IT方面则对未知数保持警惕，他们试图管理已存在的内容，降低风险，并且不要让事情失控。进行物联网意味着使用云，这是一个绊脚石。 “他们对于从CapEx转移到OpEx的云交付感到不满意。” 对于基于消耗的模型，成本超支是一个问题。赋予IT在管理风险的同时为业务利益相关者带来价值的能力是Microsoft Azure团队的一项重要使命。

当然，仅想实现物联网解决方案是不够的。 Ranga提到了企业必须问的最重要的问题。 “首先，部署解决方案的价值主张是什么？有什么收获？投资回报率不只是美元，还在于改善运营和服务。” 在制造业中，经常部署物联网来避免生产损失。 “通过传感器传送数据，您可以识别即将发生故障的机器。当您开始失去生产力时，您不仅会发现故障后的问题。” 取而代之的是，企业可以在故障发生之前进行预测，并进行有计划的，受控的维护，避免停机时间和机器故障的潜在多米诺效应，从而在沿生产线延伸的设备中引起更多问题。这是一个物联网带来可衡量价值的商业案例。

大型企业将在物联网领域大肆宣传

天使投资人，Collide Village的首席执行官Tahir Hussain谈到了企业准备大力推动互联智能技术的方式。 “在消费者领域，物联网处于炒作周期的顶部。但是工业和企业物联网是下一件大事。” Tahir还谈到了对智能建筑，城市，交通运输，区块链和工业制造领域的特别兴趣。他的组织最近进行的物联网黑客马拉松集中于这些创新类别，以期确定可以为企业和政府部门提供服务的一个或多个初创公司。

一些高端制造商已经开始主动提高其产品的连接性，并利用他们收集的数据做更多的事情。劳斯莱斯（Rolls Royce）是采用IoT并使其成为航空航天领域智能引擎核心功能的大型企业之一。这些引擎将利用IoT技术，Cortana Intelligence套件和Azure云来改善运营，燃料使用和维护计划。目标是在发动机的整个生命周期中保留资产价值，并减少对航班时刻表的干扰。

对于不习惯创新的中端企业，采用速度会稍慢一些。但是，随着越来越多的用例发挥作用，即使是最不情愿的企业也将更容易开始掌握物联网的价值。智能技术最终将使公司以发现增加收入，降低成本和创建更好的业务模型的方式变得更聪明。