做销售与做技术的,接触的环境不一样。
一般来说,做销售的,如果想创业,那么在创业之前就会有意识地积累人脉、积累客户,寻找合适的产品方向或项目方向。做技术的,往往只注重自身技术,在客户方面是弱项。
身边不少创业做成功的,感觉还是以做销售起身的偏多,做销售的,可以从市场客户入手容易,有订单再找可以把控的技术资源和厂家资源就可以创业了,以客户订单为驱动。提问者提到自己想创业时却发现不知道做什么好,迷茫,这可能与其做销售比较杂有关,没有在专注的领域沉淀、积累客户有关。
做技术的,可能产品可以做得很好,有情怀,但产品出来了,如何销售出去,却成了难题,风险也相对较大。我一个朋友做产品,投入不少,第一年为找客户焦头烂额,但还是坚持的,最困难的时候还找朋友借钱什么的。第二年和第三年继续熬,终于在第四年开始赚钱了。这很难得,试想,如果中间坚持不了,那么创业就很容易失败了。
创业的艰辛,只有真正创业的人才知道。我也是做技术的,创业艰难。如果自己有技术,又懂销售,那么创业相对容易一些。
其实,现在创业靠单打独斗很难了,最好的办法就是聚集具有互补能力的人一起来创业,销售、技术、管理等各方面的人才都有,各司其职,志同道合,这样成功的概率相对大很多。
雷军创立小米时,开始一两年的任务就是寻找对小米发展有用的人才,足以说明各方面人才汇聚起来形成一个创业团队的重要性。
至于做销售的与做技术的哪类人更适合创业,这要根据自身的情况具体分析、考虑,都有成功的案例。创业是一个事业,心态、技术、坚韧、资源等,诸多因素都要做好。