IT如何重新获得云计算的所有权

在董事会会议上，首席执行官将介绍对明年的预测。 这次，他或她正在讨论使用基于云的技术来发布新产品，包括使用该技术作为“力量倍增器”的能力以及发布将改变行业的新产品和/或服务的平台。 ，增加股东价值，并使公司保持最新状态。

首席信息官正坐在那里，看上去很难过。 似乎许多企业已经了解了我们多年的知识：云计算是一项改变游戏规则的技术，它将对许多类型的企业具有战略意义。 由于具有战略意义，因此云战略的控制权已从CIO（通常是IT）中移除，交由CEO，COO，CMO和CFO处理。 考虑到他们长期以来对战略的渴望，CIO如何做到这一点？

原因很简单：许多CIO都没有将云计算作为一种颠覆性的技术给予应有的重视，甚至很多人都拒绝了。 为了公平对待那些CIOS，他们的预算没有增加，而且没有资源，IT不得不将云放在优先事项列表中-即时的需求超过了未来的可能性。

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云计算是一种众所周知的技术，它使企业能够超越自己的体重等级并扰乱市场。 首席执行官办公室里有足够的顾问和其他战略思想家来说服他（或她）实现这一目标。 此外，市场上有数十个中小型破坏者的例子，这些例子已经使在线电影业务，乘车共享甚至汽车制造业达到了永久改变其行业的水平。

因此，您可以将云计算归为可以创造或破坏业务的战略颠覆性技术。 因此，由于一些首席信息官在过去几年中对云所做的工作很少，因此已被带走，并交到产品或服务开发和营销组织手中。 公司IT部门只能在旧系统上工作，以保持网络运行并支持笔记本电脑。 他们不再是“好孩子”。 尽管在2000年代曾短暂地保持冷静和战略性。

因此，如果您在IT领域，该如何解决呢？ 简单：您需要创新和积极进取，否则其他人会为您做到。 这意味着要争取预算，并要对所有战略组织都充分利用成熟和明确定义的云技术。 然后，企业管理人员将IT视为云思想的领导者和专家，并请您来制定战略。 资金肯定会到位的，您将从董事会会议的被动参加者变为掌声高涨的人。 如果您想成为一名司机，就必须开车。

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