天翼云服务器迁移阿里云
将一些应用程序迁移到云中并每天进行调用是一回事。 发起一个涵盖了IT环境几乎所有方面的主要云计算迁移完全是另一回事。
云迁移团队的每个成员还都需要成为啦啦队长。
随着组织寻求以云为策略的核心进行数字化转型，后者正变得越来越普遍。 通过混合，多云方法，公司不仅可以将这些服务用于最终用户应用程序，而且还可以用于存储，开发，安全性和其他领域。
研究公司Gartner在2019年5月指出，大多数企业采用公共云服务的企业都使用多个提供商，并出于避免厂商锁定或利用同类最佳产品的愿望而采用多云战略。 该公司希望大多数大型组织将继续采用这种方法。
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Gartner说，多云计算决策通常基于三个方面的考虑。 一种是希望提高敏捷性并避免或最小化供应商锁定。 另一个是，现代应用程序是按设计以模块化的方式创建的，可以跨越多个云提供程序或使用来自多个云的服务。 第三是统一对其IT系统的管理和监视，以确保运营控制。 他们通过标准化跨多个云提供商的策略，过程和流程来做到这一点。
组织正在启动的各种“云优先”计划需要团队合作和大量技能，企业需要确保拥有合适的参与者以确保成功的战略。
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企业云迁移团队的关键成员
行政领导
任何好的迁移策略都需要有一位领导者，主要负责整个工作的成败。 可能是CIO，CTO或其他一些高级IT官员。 也可能是首席云官（CCO），这是高级管理人员中相对较新的成员，负责管理和管理组织内的整个云环境。
随着云变得越来越突出，期望看到更多组织任命CCO（负责确保组织从云计划中获得最大价值，同时降低风险）的任命。 这在很大程度上是通过使云服务与组织的业务目标紧密结合来实现的。
无论谁来主持云计算展览，该个人都需要监督战略的每个阶段，包括评估组织的需求，评估云提供商，部署云服务以及维护服务。 云领导者还应与管理安全性，可用性和其他云管理领域的人员紧密合作。
执行赞助商
在组织的最高级别拥有赞助商或支持者，任何重大技术计划都可以从中受益，并且云迁移也不例外。 根据业务规模或项目规模的不同，这可能是首席执行官，首席运营官，首席财务官，首席信息官或整个公司最高管理层和董事会。
关键在于，高级管理层的支持对云迁移策略的成功至关重要。 没有高层的支持，努力的资金和其他资源将很难获得。
关于云的问题是，它几乎可以影响业务的各个方面：IT，人力资源，财务，营销，销售，产品开发，法律，客户支持和其他领域。 有许多利益相关者可能会受到云迁移的影响，这可能会在未来几年内对组织产生影响。 这就要求企业的最高层给予充分的关注和支持。
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云架构师
就像建筑物或内部IT基础架构需要架构师一样，云战略也需要架构师。 没有一个混乱就可以统治。
云架构师是为云环境创建设计并在云架构上执行持续维护的人员。 此人应该精通IT和业务目标以及组织面临的挑战，因为他（她）需要使体系结构与这些目标保持一致并考虑到挑战。
对IT基础架构，内部服务水平协议（SLA），各种云技术，编程语言，法律和法规问题以及网络安全的了解也很重要。
云架构师必须与其他团队成员紧密协作，以确保设计满足利益相关者（例如业务用户）的需求。 云环境越复杂，该职位就越重要。
云工程师
云基础架构团队的另一个重要成员是云工程师，他负责与云计算相关的许多技术方面。 这些包括设计，管理，维护和支持，它们是与其他团队成员（例如云架构师）协作执行的。 实际上，在某些情况下，云工程师还可能充当云架构师。
由于云工程师在网络设计，存储，虚拟机（VM）资源分配和安全性等领域工作，因此云团队可能会包括专注于特定领域的不同工程师。 这些人员包括云软件工程师，云安全工程师，云系统工程师和云网络工程师。
云工程师需要熟悉一些领域，例如来自领先云提供商的云服务环境，软件开发，系统工程，Web服务和编程语言。
系统管理员
云系统管理员在云环境中提供持续的管理和支持，就像管理员在本地数据中心中提供类似功能一样。 但是在诸如基础架构即服务（IaaS）之类的云服务的上下文中，管理员的角色完全不同，因为不再需要管理诸如服务器之类的硬件。 这些由云服务提供商拥有和管理。
相反，云系统管理员专注于管理和自定义云资源以满足组织的需求。
尽管云架构师为云环境设计了总体框架，而云工程师则确保使用了适合该框架的适当技术，但管理员会处理保持服务运行所需的日常任务。
云管理员需要对VM和云网络有深刻的了解，并具有IaaS和平台即服务（PaaS）产品的经验。
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云安全经理
任何启动云战略的公司都知道（或应该知道）确保数据和应用程序免受攻击的重要性。
合作研究和教育组织SANS研究所在2019年5月发布的2019年SANS云安全状态调查中指出，组织正在将越来越多的敏感数据放入云中并面临各种安全问题。 根据组织的研究，与2017年相比，有更多组织在2019年经历了外部人士对云环境或云资产的未经授权的访问。
尽管公共云服务提供商负责所需的大部分安全性（例如，他们对整个基础架构负责），但云客户并没有摆脱困境。
云安全管理器的作用是确定组织需要做的与云安全有关的事情，并确保部署和维护所有必要的工具和服务。 此人负责设置和管理对云资源（如应用程序，开发和存储）的访问控制。
云安全管理人员需要对云的网络安全风险有全面的了解，包括最新的威胁和漏洞。 考虑到拥有强大安全性的重要性，此人很可能会在某个时刻与云团队的其他每个成员一起工作。 与CSO和CISO等高级安全主管的紧密合作也很重要。
合规/隐私专家
就可用资源而言，在云团队中拥有合规性专家听起来可能有些困难。 但是，在如今有关数据隐私的监管日益严格的审查中，这很有意义。
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除了管理医疗保健领域数据隐私的长期法规（例如《健康保险可移植性和责任法案》（HIPAA））外，其他法规还是最近才出现或即将实施。
通用数据保护法规（GDPR）是最著名的法规之一，旨在保护欧盟居民拥有的数据的隐私。 另一个是《 2018年加利福尼亚消费者隐私法案》（CCPA），旨在增强加利福尼亚居民的数据隐私权和消费者保护，并定于2020年1月1日生效。
由于云中有大量数据，并且由于不遵守这些类型的法规而处以高额罚款，因此确保采取适当的步骤来保护数据至关重要。 在此，合规性和隐私专家将发挥重要作用，与云安全经理和其他人员密切合作以确保组织合规。
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总结—为什么和谐很重要
尽管云技术有望提高效率和敏捷性，但事实并非每个人都会为迁移到云而感到兴奋，因为这意味着变革。 尽管很多变化可能会变得更好，但这仍然是事情做事方式的一种转变-可能会引起分歧和怨恨。
这就是为什么云团队成员和谐地合作至关重要，这不仅是为了确保成功迁移到云，而且还要为整个组织提高云的有效性。
为此，云迁移团队的每个成员也都必须成为啦啦队长。 管理需要促进云迁移的潜在机会，例如学习新技能的机会。
例如，对与机器学习和人工智能（AI）相关的技能的需求将不断增加。 人员配置公司Akraya表示，对2020年与云计算相关的机器学习和AI的预测显示出显着增长。
该公司表示，在过去的几年中，云供应商已经开发并扩展了其工具和服务集，这些工具和服务使组织能够从云中的机器学习和AI中受益。
其他顶级云技能预计将出现在高需求的无服务器架构中。 数据库，编程语言和DevOps。
毫无疑问，云计算正在全面兴起。 问题是组织将如何准备在这种新环境中实现跳跃和繁荣。 答案可能在于他们组建团队的能力如何，以指导企业进行云计算。
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