测试模型 开发模型

 

1.瀑布模型

(1) 特点

线性的

(2) 优点

在每个阶段应该干什么非常明确

(3) 缺点

发现问题的时机太晚,太晚就会导致有些人力,时间资源产生浪费

(4)适用项目

适用于较小的项目

 

2.螺旋模型

(1)特点

软件没进入到下一个阶段的时候,都会进行风险分析

(2)优点

风险分析可以避免一些问题出现在线上

(3)缺点

如果风险分析错误,就会将问题暴露到线上,风险分析需要具备一定的知识

(4)适用项目

适用于大型项目,适用于风险较多的项目

 

3.增量迭代模型

增量:先开发完其中一个模块,在开发后面的模块,直到项目开发完

迭代:先大概开发每个模块,在进行细节上的雕琢.

 

4.敏捷模型

(1)敏捷宣言(思想)

• 个体与交互 重于 过程和工具
• 可用的软件 重于 完备的文档
• 客户协作 重于 合同谈判
• 响应变化 重于 遵循计划

在每次对比中,后者并非全无价值,但我们更看重前者

(2)scrum

scrum重要的角色:  product owner(产品经理), scrum master(项目经理), team(研发团队)组成.

team里面的角色:前端开发,后端开发,测试,设计

product owner(产品经理):

负责整理user story(用户故事),定义其商业价值,对其进行排序,指定发布计划,对产品负责

scrum master(项目经理):

负责召开各种会议,协调项目,为研发团队服务

team(研发团队):

则由不同技能的成员组成,通过紧密协同,完成每一次迭代的目标,交付产品

流程:

 

5.软件测试V模型

从左到右依次介绍:

用户需求:产品经理将用户需求进行收集,形成软件规格说明书

需求分析与系统设计: 需求能不能做,需求对不对

概要设计: 大概设计一下

详细设计: 每个模块如何实现

编码: 开发

单元测试: 每个class,方法

集成测试: 方法和方法之间的调用

系统测试: 将项目全部运行起来,黑盒测试,功能测试

验收测试: 产品经理,运营验收

 

特点:

左边是开发,右边是测试.

测试被划分程许多类型.

测试介入需求太晚了

 

6.软件测试W模型

产品经理手机用户需求,产出软件规格说明书