CYZ的博客

转载 告别码砖 如何做好团队管理

不管是孵化公司的项目起步，还说外包或技术支持团队的项目开发，都得制定一个目标，开发人员没有目标会让自己迷茫，使自己不知道现在做什么，下一步怎么做。。但是项目管理人员没有一个目标，就会导致项目还在萌芽中就枯萎。以至于团队解散...等等。 一、项目初始化准备工作 (预计5-7个工作日) 根据产品需求，评估项目 根据产品需求对项目初步评估，思路上走业务流程，评估项目重难点和可能遇到的问